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国开大学《个人与团队管理》期末测试题一

一、单项选择题（每题1分，共40题，40分）

1.在会议协调中，对于“协商问题和希望获得的结果”阶段，说法正确

的是（A）。

A.重新陈述议程中的内容B.通过提问、邀请发言等形式鼓励大

家发表意见

C.组织大家对意见进行分析、整理、归纳D.为全体与会人员服务，

不是包揽会议

2.在会议协调中，对于“协助全组讨论问题并提供推进讨论的办法”阶

段，说明正确的是（B）。

A.重申结论以确认B.通过提问、邀请发言等形式鼓励大家发

表意见

C.重新陈述议程中的内容D.为全体与会人员服务，不是包揽会议

3.会议协调阶段中，对于“协助全组作出决定”阶段，说明正确的是（C）。

A.如果大家互相不认识，应先做一个介绍B.重新陈述议程中的

内容

C.组织大家对意见进行分析、整理、归纳D.重申结论以确认

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4.在会议协调阶段中，对于“确定一套协调的方法”阶段，对应做法正

确的是（A）。

A.展开正题、扩大纵深、激发思路、活跃气氛、分类归纳、作出决定、

一致通过

B.如果大家互相不认识，应先做一个介绍

C.为全体与会人员服务，不是包揽会议

D.重新陈述议程中的内容

5.在会议协调阶段中，关于各个阶段的协调，描述和做法不对应的是（B）。

A.“开始启动”阶段：如果大家互相不认识，应先做一个介绍

B.“解释促进协调的作用”阶段：包揽会议

C.“协助全组作出决定”阶段：组织大家对意见进行分析、整理、归

纳

D.“简要总结达成一致的内容”阶段：重申结论以确认

6.张总的会议上出现了哑场的局面，面对这种情况，做法不正确的是（B）。

A.讲明下一步的目标B.不予理睬，继续开会

C.借助会议议程表重述讨论的进程D.把对全体人员的提问转向打算

发表意见的某个人

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7.对于会议中出现的私开小会的情况，正确的处理方法是（A）。

A.可以向其中一个人提问，但是不要让他难堪B.转变会议主题

C.不予理睬D.公开点名指出

8.会议过程中经常会出现一些意外状况和困难局面，其中不包括（D）。

A.偏离主题B.独霸会场C.私下开小会D.讨论热烈积极

9.金总在开会时提出让销售部经理发言，销售部经理阐述了销售部门的

业绩，并做了详细介绍，几乎占用了会议计划的所有时间。金总在会议

中遇到的困难局面是（A）。

A.独霸会场B.私下插入消息和话题C.私下开小会D.哑场

10.会议过程中经常会出现一些意外状况和困难局面，其中不包括（D）。

A.偏离主题B.独霸会场C.私下开小会D.讨论热烈积极

11.能够使自我得到收获的反馈就是有益的反馈，但在（D）的情况下，