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（新版）高级经济师《高级经济实务》（工商管理）考试题

库（含答案）

单选题

1.某企业把整个市场看成一个目标市场，只向市场投放一种产品，通过大规模分

销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于（）。

A、无差异营销策略

B、集中性营销策略

C、差异性营销策略

D、市场组合营销策略

答案：A

解析：本题的考点为目标市场的策略。根据题目信息“某企业把整个市场看成一

个目标市场，只向市场投放一种产品”分析，可知该企业未做市场细分，因此直

接选择无差异营销策略，故选A。

2.企业组织设计的最后一步为（）。

A、确定组织运营系统

B、确定领导关系

C、确定权责范围

D、确定基本架构

答案：A

解析：本题考查的是企业组织设计的程序。一般而言，现代企业组织设计工作的

步骤为：确定企业目标→确定业务内容→确定基本架构→确定权责范围→确定领

导关系→确定组织运营系统，故本题选A。

3.就现代企业的宗旨而言，（）是现代企业的经营目的。

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A、公司收益最大化

B、股东利益最大化

C、公司价值最大化

D、企业利益相关者的利益最大化

答案：D

解析：本题考查的是公司利益相关者作用的发挥。就现代企业的宗旨而言，股东

价值的最大化并不等于企业社会财富的最大化，企业利益相关者的利益最大化才

是现代企业的经营目的，故本题选D。

4.下列各项不属于常见的契约式战略联盟形式的是（）。

A、产品联盟

B、营销联盟

C、产业协调联盟

D、股权式战略联盟

答案：D

解析：根据建立联盟方式的不同，战略联盟可以分为股权式战略联盟和契约式战

略联盟。契约式战略联盟是指主要通过契约交易形式构建的企业战略联盟，常见

的形式有：①技术开发与研究联盟；②产品联盟；③营销联盟；④产业协调联盟。

5.管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。其大小同管理层

次的多少成（）的关系

A、正比

B、反比

C、等同

D、没有关系

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答案：B

解析：本题考查管理幅度与管理层次的关系。管理幅度与管理层次呈反比关系。

其他选项为干扰项。

6.关于产品型组织，下列说法错误的是（）。

A、在企业内部建立产品经理组织制度

B、在企业外部建立产品经理组织制度

C、协调职能型组织中的部门冲突

D、产品型组织属于专业化组织

答案：B

解析：产品型组织属于专业化组织，且产品型组织是指在企业内部建立产品经理

组织制度，以协调职能型组织中的部门冲突。在企业所生产的各类产品差异很大，

产品种类太多，以致按职能设置的市场营销组织无法处理的情况下，建立产品经

理组织制度是适宜的。其基本做法是：由一名产品市场营销经理负责，下设几个

产品线经理，产品线经理之下再设几个具体产品经理去负责各具体产品。

7.（）是企业管理的首