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公司财务调查报告范文3篇
公司财务学领域需要借鉴其他相近学科的经验,关注概念框架的研
究。财务的性质和职能始终是公司财务概念框架的研究起点,国内外从
来都没有真正意义的目标起点论。本文是店铺为大家整理的公司财务
调查报告范文,仅供参考。
公司财务调查报告范文篇一:
随着中国经济的发展,中小型民营企业如雨后春笋般蓬勃成长。
虽然这些企业规模较小,但他们在支援国家建设、促进国家经济发展
发挥着越来越重要的作用,然而这些企业也存在着许多缺陷和不足,
尤其是在财务管理方面存在很多问题。
针对这一现象,我对云天工贸有限公司展开调查分析,以求找到
民营企业的财务管理工作存在的共性问题,为完善民营企业的财务管
理工作提供借鉴和启示。
云天工贸有限公司主要经营化工原料的销售及加工,规模较小,
财务部有3名会计人员由经理直接监管。
云天工贸有限公司财务管理上所存在的问题主要有:
1、不注重日常现金流量的管理,营运资金波动大。企业缺少资金
使用的长、中、短期计划,缺乏现金流量管理观念,存在重销售、轻
理财的现象。特别是在经济繁荣时,盲目扩大生产规模,财务管理中
存在的问题隐匿在盈利光环下。一旦企业外部环境发生变化,产品成
本提高,经营现金流入量锐减,或是新上项目见效慢,原有业务资金
告急,或是债务到期,财务风险加大等等情况出现时,问题与危机就
充分暴露出来。
2、成本费用管理过死过严。由于公司出差比较的多,差旅费及出
差管理上采用的是定额管理。按以往的出差地多在省内,定额的标准
制定按的是建瓯及福建省的特点制定的,当公司的业务发展到省外,
原来的定额就不符合也不适应企业经营发展需要。
在成本核算方面也十分粗放。企业把几种甚至十几种主要产品成
本笼统地汇总核算,一旦企业出现亏损或盈利,管理层却不知道哪种
产品盈利多,哪一种产品盈利少,这对安排产品品种、调整生产结构
十分不利。
3、资金筹集和使用缺乏科学性。客观上,很多企业筹资渠道狭窄,
很难通过金融渠道融通资金,只能依靠个人家庭储蓄或者高出国家法
定利率许多的民间资本中拆借,其结果融资数量小、成本高。主观上,
企业筹资难的原因之一是财务管理上的随意性。企业在向银行申请贷
款时提供财务报表虚假的成分居多。企业的领导及财务人员对内含报
酬率、投资报酬率及现金净流量等财务管理指标不甚了解,项目可行
性报告大多请别人代写。
在资金投放活动中,企业有盲目跟风的思想,想一蹦而就,一口
吃成一个大胖子,没有做好前期的市场调查及对未来风险的预测及防
范。
在资金的运用上,企业在盈利时,不注意资金的节约,过多将资
金投入企业非生产性支出。一旦市场变化,生产资金紧缺时,资金却
无处可筹。
应采取的措施主要有:
1、实现财务制度规范化和财务管理预算化
企业财务部门要按照现行法规制度的要求,结合企业实际情况,
建立健全符合企业发展要求的内部控制制度,使企业的生产营销发展
到哪里,财务管理的触角就延伸到哪里。经理要按照财务预算目标加
强管理,定期检查,严格考核,落实责任,兑现奖惩措施,形成以财
务制度为主对经济行为的定性约束,以财务预算为主对经济行为进行
定量约束的格局。
2、建立科学、严谨、实用的成本管理机制,提高企业经济效益。
经理应多多学习财务法律、法规。了解会计政策与方法、制度的相对
固定性。财务部门要利用自身拥有大量有关成本核算信息的有利条件,
运用量本利分析法,合理测定企业最佳销售量及保本销售量,进一步
确定销售价格,确定存货最佳存量,减少无效或低效劳动。时,寻找
适合企业产品特点的既能提高产品功能又能降低成本的途径。在产品
核算方面要遵守重要性原则,对主要产品要详细核算其成本构成,并
为生产部门提出改进措施,对严重影响企业效益的产品要做横向对比,
把成本浪费消灭在产品生产的源头,实现财务部门抓成本核算管理的
事前参与和超前控制。
拓展成本核算考核范围,建立以成本、费用、利润为中心的成本
考核体系,将能够量化的指标尽可能量化,通过考核绩效促进各部门
工作效率的提高。财务部门不能局限于目前成本核算内容,不仅要考
核产品制造成本核算,而且要考核产品的质量成本、责任成本。把成
本管理的重心从侧重于简化成本核算转移到侧重于成本控制。
3、构建适应现代企业发展需要的资金管理机制,在投资、筹资及
分配活动中发挥财务管理的中心作用,提高资金营运效益。
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