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人民医院基本建设财务管理制度(4)_物业经理人

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第一条：为加强财务治理与监视，确保基建施工的顺当进展，依据国家有关基建财务制度和文件精神，结合医院实际，特制定本制度。

其次条：基建财务治理与领导机构

基建财务业务的执行由财务科负责，由财务科科长、基建会计和出纳组成基建财务小组，隶属于主管院长领导，同时承受上级相关部门指导。

第三条：基建财务小组职责

1．治理基建工程款项的拨入、支付和结算；

2．编制基建财务收支规划；

3．参加基建工程预算、审核、验收、合同签订、决算；

4．制定医院基建财务制度；

5．监视基建工程合同的执行；

6．其他有关基建财务事项。

第四条：基建支出审批权限

经审核的基建投资工程工程的进度预付款、结算款、设计费及零星支出，应以单个工程为单位，按医院资金审批制度规定的审批权限进展审批。

基建财务人员应严格执行基建财务制度，对不符合制度规定，违反合同条款和审批手续不全的基建款项，有权拒付，并应准时向院领导阐述理由。

第五条：基建工程预算审核与确认

1．经批准的基建工程，由基建主管部门做出概算(预算)，并附该工程的设计图纸等有关资料交基建财务小组复核签章后，报基建领导小组审定，必要时由基建财务小组再送上级主管部门复审后确认。

2．不经过基建财务小组审核及签字的基建预算无效。

3．经确认的工程预算合同和招标文件应留存基建财务一份，以备查验，并作为工程竣工验收后结算的重要依据。

4．需公开招标的基建工程，应严格按国家建立主管部门有关招、投标的文件精神进展，特殊是要做好预算(标底)的必威体育官网网址工作。

第六条：基建工程合同的签定

当施工队伍确定后，通常以乙方命名，则甲、乙双方签定合同前，双方应就工程施工等事项充分酝酿。经甲、乙双方签定的合同，应存留一份给财务以备查验，这是支付工程款项的依据。

第七条：基建工程款项的支付与结算

1．应按上级和有关部门的规定，基建资金应在银行开立专户进展治理，定期对账、核算，并应与医院其他账户资金分开实行专户专账治理。

2．基建工程款的支付数额，最多只能以当时账面基建工程资金为限，不能挪用医院其他资金垫支，特别状况需动用医院其他账户的资金，须由基建领导小组集体争论打算，并凭医院领导批示，通知财务执行。

3．基建工程款一般以支票支付；确需现金支付，须由施工单位出具说明书，经财务科长审核，医院领导签字同意。

4．乙方收取甲方的工程款项，不管多少，一律应出具正式发票交财务入账。无正式发票者不予结算(预付款、进度款在工程结账时必需补正式发票)。

5．基建工程进度预付款及结算款，按国家规定的工程价款结算方法的规定以及甲、乙双方签订的工程合同等有关条款的商定，须经基建财务小组审核签字，由医院领导批准前方可支付。

6．乙方如有违反合同行为，应由基建主管部门准时通知财务，冻结乙方应得工程款，待正确履行合同后才解冻。

7．基建结算完毕后，基建财务小组应在一星期内组织核算，列出财务报表，提交医院领导审核、批准，然后报上级主管部门。无正值理由，财务人员必需保证基建款按时足额支付。

8．基建财务小组应在施工期间定期或不定期核对账目，分析工程用款状况。财务人员发觉支付有超支或未按合同条款支付等特别状况，应马上报告，以便实行措施。

第八条：基建工程的验收与移交

1．基建工程完工后，甲方须按规定组织验收。除有关单位人员外，甲方应报有关部门组织验收工作。如发觉工程未按设计施工，质量达不到技术要求等问题时，应准时向基建领导小组报告，以便实行弥补或惩罚措施。

2．有返工的工程，应在返工后重新组织验收。但因乙方质量等责任问题造成甲方损失，应按合同及甲、乙双方补充协议执行，基建财务人员对不履行合同及补充协议条款的行为有权拒付工程款。

3．从工程竣工后到正式结算前，甲方停顿支付该工程工程款余额(含结算款)，特别状况需付款时，凭院长签字批准，由基建财务执行。

4．乙方将工程建立工程移交给甲方后，应造册登记整个工程建立工程财产明细表，依据医院治理与使用需要，再移交给详细治理、使用部门，明确经济责任。同时，在基建账户中结转到行政账户中增加固定资产。

第九条：对基建工程筹建、施工、验收舞弊行为的惩罚

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