2024年财务半年工作总结参考（4篇）.docx

第PAGE5页共NUMPAGES5页

2024年财务半年工作总结参考

尚未达到公司领导设定的标准。

一、财务管理与合同管理的深化

1.为强化财务人员对“财务、合同管理月活动”重要性的认识，财务总监姚总亲自为财务部全体成员进行动员。会上，姚总深入剖析了财务人员当前存在的安于现状、竞争意识与危机感不足、前瞻性思维欠缺等问题，并明确指出，财务部不应仅局限于核算职能，而应致力于提升管理水平。他强调，核算虽为基础，但管理才是目的，要求财务人员在确保核算准确性的同时，增强管理意识，对每笔经济业务的处理都应充分考虑其对公司的当前及未来管理、税收政策等方面的影响，以避免后续问题的出现。针对此次活动，姚总还进行了详细的工作部署。

2.鉴于房地产行业的特殊性及公司的管理需求，本月已完成对开发成本、期间费用等会计二级、三级明细科目的梳理，并附以简要说明。此举旨在统一核算口径，确保数据归集及分析对比的一致性，同时便于各责任单元责任人理解财务数据内容。目前，该工作已进入实施阶段。

3.为配合目标责任制，我们对财务内部管理报表的格式及内容进行了再次调整，以满足财务管理、责任单元责任人取值及内部考核的多重需求。鉴于财务内部管理报表已历经多次调整，建议集团公司对新版本进行认证，并明确其作为一定时期内相对稳定的表式。

4.针对外地公司远离集团公司、财务独立核算的情况，为加强集团公司对外地公司的管理，确保核算统一性及信息反馈的及时性，我们提出了与驻外地公司财务工作的联系要求。本月已与某外地公司财务进行了深入交流，明确了财务核算要求、信息传递流程、对外报表审批程序及上报集团公司的报表格式。

5.为全面了解各公司的经营状况，为今后的财务管理奠定坚实基础，我们对各公司进行了内部审计。

6.根据公司要求，我们对部门职责进行了修订，并制定了部门考核标准。同时，为规范会计核算工作，我们重新提出了《财务工作要求》，从基础工作、会计核算、日常管理三个方面入手，旨在全面提升财务管理水平。内部规范化工作从会计核算到档案管理全面展开，逐步完善财务管理体系。

7.在会计知识培训方面，我们注重从《会计法》、会计基础知识及如何看报表三个方面入手。通过学习《会计法》，增强财务人员的法律意识；通过掌握会计基础知识，使非专业人员能够看懂会计报表；通过重点培训如何看报表，提升财务人员的分析能力。

8.会计报表推出执行数月来，其格式设置较为科学，能够清晰反映会计信息。但鉴于房地产行业的特殊性，销售收入与结算利润之间存在时间差，导致“损益明细及异动情况表”无法全面反映损益情况。为弥补这一不足，我们已设计并推出了“会计报表(内)ⅳ《经营情况表》”和“会计报表(内)ⅴ《融资及融资成本情况表》”，以更全面地反映公司财务状况。

9.针对会计凭证使用问题，我们已向各公司和部门下发通知，并于某月开始逐步换新。经过一个月的试行，主要问题在于单据填写与审批程序的规范性问题。

10.通过“财务、合同管理月活动”，财务部的管理意识得到增强，管理能力也有所提升。我们已从会计核算向财务管理迈出了关键一步，但距离公司的发展需求仍有较大差距，需持续完善和提升。

二、职能管理之核算工作

核算工作是本部门的重中之重，包括资金结算与安排、费用稽核与报销、会计核算与结转、会计报表编制及税务申报等。我们始终确保各项工作的有序进行和按时完成。在会计审核方面，我们严格遵循相关规定，不因个人因素而放宽政策。例如，在审核亲亲家园项目工程发票时，我们严格按照税法规定执行，确保发票来源的合法性。同时，我们还积极协助施工单位解决发票开具问题，以保障企业双方的利益。

2024年财务半年工作总结参考（二）

全面负责一分院的财会工作。经过这次工作，我在会计业务方面得到了一次全面的锻炼。我来之前，一分院财务工作很不规范，债权债务混乱，只有简单的收入支出账，完全不符合医院会计的各项制度规范。针对这种情况我采取了如下措施：首先，根据医院财务制度的规定，医院会计科目设置的要求，将简单的收入支出账改为资产类、负债类、专用基金、固定基金、固定资产等分类账、以及相应的总账。这样，不仅账目规范了，科目设置也合理了。其次，将一分院的债权债务进行了彻底的清理，设立了应付账款明细账，预收款明细账。

一、药品经济核算制度

一分院原来的药品销售的核算，是以月末盘点药房库存数来倒推出当月的药品销售量也就是所谓的“以盘定销”。我废除了这一不合理的方法，建立了规范的药品经济核算制度：每个月一分院药房购入药品，购入时办理入库手续，入库单一式三联。一联送交财务登记入账，如未付款的根据厂家名称登记应付账款明细账。一联药房存留，一联厂家留存。药房销售药品与门诊收费实行微机联网。每月销售数量有据可查。月末微机盘点与药品实物盘点同时进行，做到实存与账存相符。如不符写出书面的原因。月