信息系统及数据库.ppt

第10章信息系统及数据库;主要内容;10.1信息系统;10.1.1信息及信息系统的概述;10.1.2信息系统的特点和类型;10.1.2信息系统的特点和类型;10.1.3信息系统的新开展;;;10.2数据库系统及应用;10.2.1数据库系统概述;10.2.1数据库系统概述;10.2.1数据库系统概述;10.2.2数据模型;10.2.2数据模型;10.2.2数据模型;10.2.3关系数据模型;10.2.3关系数据模型;10.2.4SQL语言简介;;;10.3Access数据库;10.3.1数据库的组成;10.3.2建立数据库和数据表;10.3.2建立数据库和数据表;10.3.2建立数据库和数据表;10.3.2建立数据库和数据表;10.3.2建立数据库和数据表;创立关系;参照完整性;注释;10.3.2建立数据库和数据表;10.3.3数据库的管理和维护;10.3.4使用SQL语句操作数据库;10.3.4使用SQL语句操作数据库;10.3.4使用SQL语句操作数据库;10.3.4使用SQL语句操作数据库;10.3.4使用SQL语句操作数据库;10.3.4使用SQL语句操作数据库;10.3.4使用SQL语句操作数据库;10.3.4使用SQL语句操作数据库;10.3.4使用SQL语句操作数据库;10.3.4使用SQL语句操作数据库;10.3.5窗体和报表的建立;10.3.5窗体和报表的建立;10.4信息系统的开发与管理;10.4.1信息系统开发概述;10.4.1信息系统开发概述;10.4.1信息系统开发概述;10.4.1信息系统开发概述;10.4.2系统规划;10.4.3系统分析;10.4.4系统设计;10.4.5系统实施;10.4.6系统运行与维护;10.5典型信息系统介绍;10.5典型信息系统介绍;;信息系统分析与设计;1.1A局部：信息系统;组织机构的使命

组织机构的目标或方案

使命宣言

组织机构中使命的书面表达

不仅描述了组织机构的目标，而且还描述了将怎么样实现这些目标

管理人员

可以确定组织机构目标，并制定如何实现这些目标的方案

可以批准开发新产品、批准新建新建筑并监督工作人员

执行管理者

能够制定组织机构长期盈利目标、市场份额及员工分级等;;;信息系统的功能

通过将日常事务自动化，帮助组织机构中的员工更迅速、高效地完成工作

帮助人们面对问题做出决策

结构化问题

日常一般性的常规性问题

获得最正确解决方案的过程是的

目标已明确定义了，并很容易识别做出决策所需要的信息

半结构化问题

找到解决方案的过程是的，可能涉及一些主观判断

关于这个问题的信息可能不可用、不精确或不准确

非结构化问题

需要将人的直觉作为解决问题的根底

可能没有和问题相关的信息;内部信息

组织机构自身产生的信息

外部信息

对组织机构外部源所产生的信息;1.1.2事务处理系统;1.1.3管理信息系统;;管理信息系统〔MIS〕和事务处理系统〔TPS〕的区别

TPS：

仅仅可以记录数据

MIS

可以通过分组和汇总对数据进行合并

管理信息系统的局限性

可能无法灵活地提供准确信息

不能创立战略性方案工具

如：模型或预测;1.1.4决策支持系统;;1.1.5专家系统和神经网络;;1.2B局部：系统分析;工程开发方案

工程的简短描述

包括应用范围

开展工程的理由

包括成不估计以及潜在财政收益

工程团队成员列表

工程进度

包括对各个阶段的概述

工程管理软件

帮助管理者跟踪任务间的复杂交互并将其可视化

开源软件:OpenWorkBench；商业软件：MicrosoftProject;1.2.2组建工程团队;1.2.3为工程立项;;1.2.4系统开发生命周期;系统开发生命周期

SystemDevelopLifeCycle,SDLC

瀑布型SDLC

将开发过程的每个阶段看成不连续的步骤

一个阶段需要在下一个阶段开始之前完成

实际开发过程中很难做到整齐划分;维护;不同SDLC对工程开发的影响

结构化方法

集中与信息系统内所发生的过程上

信息工程方法

集中鱼找到方法处理数据之前信息系统所能够收集到的数据上

面向对象的方法

将信息系统看成一个对象集合，对象之间能够通过相互作用来完成任务

快速应用开发

RapidApplicationDevelopment,RAD

通过工程团队创立一系列用户可以评估的原型来开展工程;1.2.5分析阶段

分析阶段的目标

为新信息系统或更新的信息系统生成需求列表

1.2.6研究现有系统

与使用系统或监视系统运行的人员进行访谈

1.2.7确定系统需求

系统需