2024年销售岗位竞聘演讲稿范文（二篇）.docx

第PAGE2页共NUMPAGES2页

2024年销售岗位竞聘演讲稿范文

我是____，今日在此演讲台上，乃公司改革浪潮所驱。我竞选的岗位为经营部经理，此刻站在此处，既出乎预料，又合乎情理。出乎预料者，我尚无领导经验；合乎情理者，我自信具备独特优势。正因为未曾领导，便少了束缚，更易于绘制一幅理想蓝图，我甘愿为之倾注心血与汗水。

我在营销部门耕耘五年，对省内水泥行业有了深入认识。目前，本省拥有水泥企业____户，年生产能力达____万吨。我公司历经四十余载发展，已积累品牌、质量与区位之优势。然而，面对市场风起云涌、竞争日益激烈的局面，公司正面临生存与发展的双重挑战。因此，营销工作必须在思想观念、内部管理与营销策略上实现根本性转变。

若我有幸担任经营部经理，我的工作设想为：转变一个观念、培养两个意识、实现三个目标。具体而言：

首先，转变营销观念。当前，我们的经营理念尚停留在由卖方市场向买方市场过渡的推销阶段，名义虽为营销经理部，实则重“销”轻“营”。因此，我们必须树立以客户为中心，以顾客需求为导向的现代营销观念。

其次，培养大局意识和法律意识。一切工作须以大局为重，坚决服从企业改革大局，贯彻执行公司方针目标。同时，强化营销团队的全局意识，使其具备观全局、想全局、顾全局、揽全局的能力。在法律框架下规范营销行为，对营销人员进行法律知识培训，提高其法律意识，保护企业权益，挽回不必要的经济损失。

实现三个目标的内容包括：

1.构建营销网络。在巩固水泥市场的基础上，将营销网络向地州拓展。以新中标项目为契机，设立片区办事处，抢占高端市场，并通过兼并、收购等方式实现产品战略扩张。同时，结合中间商营销和直销两条渠道，增加市场覆盖面，降低经营风险。

2.扩大市场份额。在现有市场基础上，深入挖掘潜在客户，扩大市场份额。通过精准的市场定位、个性化的营销策略和优质的服务，提高客户满意度和忠诚度。

3.优化资源配置。对营销团队进行全面摸底调查，根据其特长、能力合理安排岗位，实现人尽其才、人尽其力、人尽其用。同时，营造和谐的工作氛围，激发团队凝聚力和创造力。

对于此次竞聘，我抱持无畏之心，不怕失败。但我更期待成功，因为我们共同期望公司的明天更加美好。最后，我以一副对联作为结语：“胜可喜，宠辱不惊看花开；败无悔，去留无意随云卷。”横批：“继续前行”。

2024年销售岗位竞聘演讲稿范文（二）

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！

本人今日在此竞聘销售部经理一职，既感意外又觉必然。意外之处在于我尚未有领导经验，必然之处在于我深信自身具备相应优势。正因未曾担任领导职务，我得以跳出既有框架，以全新视角绘制理想的蓝图，并愿意为此付出不懈努力。

在营销部门服务的五年间，我对全省的____行业有了深入了解。我省现有____企业____户，年生产能力为____万吨。我公司历经四十余年发展，已积累起显著的品牌、质量和区位优势。然而，随着____市场竞争的日益激烈，公司正面临生存与发展的双重挑战。因此，我们必须在营销工作的思想观念、内部管理和营销策略上进行根本性变革。

若我有幸担任销售部经理，我的工作设想将围绕“一个转变、两个培养、三个目标”展开。具体而言：

一、转变营销观念。当前，我们的销售理念仍停留在由卖方市场向买方市场过渡的推销阶段，缺乏现代营销理念。因此，我们必须树立以客户为中心、以顾客需求为导向的现代营销观念。

二、培养大局意识和法律意识。所有工作须以大局为重，坚决服从公司改革大局，贯彻执行公司方针目标。同时，我们须在法律的框架内规范营销行为，提高营销人员的法律意识，保护企业合法权益，避免不必要的经济损失。

三、实现三个目标：

1.建构营销网络。在巩固____市场的基础上，将营销网络向____州拓展。以新中标的公路建设为契机，设立____东北片区和____南片区办事处，以____等地为突破口，抢占高端市场，并通过兼并、收购地州中小____厂，进行技术改造，实现产品的战略扩张。

2.建设营销渠道。结合中间商营销和直销两种渠道，以覆盖更多细分市场、增加市场覆盖面，实现优势互补，规避市场单一带来的风险。

3.资源优化配置。对营销人员进行全面摸底调查，根据其特长和能力进行合理配置，实现人尽其才、人尽其力、人尽其用。同时，营造愉快、和谐的工作氛围，促进团队凝聚力。

对于此次竞聘，我抱着积极态度，既不怕失败，也期待成功。因为我们共同希望公司的明天更加美好。

谢谢大家！