2024年骨科护士述职报告简单版（三篇）.docx

2024年骨科护士述职报告简单版

____年已近尾声，在医院领导的正确引领与同仁科室的鼎力支持下，我科全体医护人员始终秉持积极主动的态度，不断寻求创新，以高度的责任心致力于提升医疗服务质量，构建和谐医患关系。我们紧密围绕医院中心工作，勤勉务实，基本完成了____年的各项任务，并在多个方面取得了显著成绩。

截至____年____月下旬，我科全年业务收入较____年全年总收入增长了____%，年初设定的工作目标已全面达成。这一成绩不仅为医院带来了良好的经济效益，同时也产生了积极的社会影响。

回顾一年来的工作，我科主要从以下几个方面进行了扎实有效的努力：

一、加强科室业务建设

1.我们继续扩大“胫腓骨骨折”等优势病种的开展，采用中西结合、专病专治的治疗方案，确保患者得到最佳治疗效果。

2.面对社会老龄化趋势，我们积极增加病床使用率，扩大床位，提高门诊业务量，有效缓解了患者就医压力。

3.与市场信息科紧密合作，加强科室宣传，提升了我科在医疗市场中的影响力。

4.我们定期组织业务学习，邀请专家会诊，提高全科的专业技术水平，营造了浓厚的学习氛围。

5.我们高度重视安全管理，制定了切实有效的安全管理措施，确保患者就医安全。

6.我们积极准备二甲复审工作，严格按照评审标准执行，确保科室建设符合标准。

尽管取得了一定成绩，但我们也认识到工作中存在的问题，如病例书写措辞不当、新农合指标控制有差距等。针对这些问题，我们已制定整改措施并逐步实施。

展望____年，我科制定了以下工作目标和工作重点：

1.经济目标：我们将抓住新医改政策带来的机遇，增加病床使用率，扩大床位，提高门诊业务量，力争业务收入再创新高。

2.业务目标：我们将坚持外科发展方向，扩大外科影响力，开发现有设备的新项目。

3.医疗质量指标：我们将确保甲级病历率超过____%，消灭丙级病历；手术前后诊断符合率、危重病人抢救成功率、无菌手术切口甲级愈合率、门诊处方合格率及病床使用率均达到预定目标。

4.打造学习型科室：我们将继续加大人员培训投入，派出医护人员到上级医院进修学习，积极参与各类学术活动。

5.加强对农村合作医疗、医保病人的服务：我们将逐步控制医疗费用的上涨并增加新农合住院人次。

2024年骨科护士述职报告简单版（二）

为推动“优质护理服务示范工程”的顺利实施，我们致力于营造积极的工作环境，优化工作流程，改革工作模式，实行扁平化管理。护理组长全面负责其小组的护理工作执行，确保各项任务的完成；责任护士则需全面掌握患者病情，落实基础护理措施，以充分理解并满足患者需求。护士长根据患者病情、护理难度和技术要求，按照能级对应原则，将患者分配给不同能力级别的护士进行护理，平均每位责任护士负责大约____名患者，从而在保证护理质量的同时，彰显护士的专业价值，为护士的职业发展提供广阔前景。

2、护士长实行现场管理，通过“五查房”制度取得了显著成效。

早查房关注夜间护理质量；医嘱下达后查房重点检查医嘱执行和护理措施落实；午查房确保患者饮食符合治疗需求；下午查房关注连续工作情况；晚查房检查病危、手术、输血等患者的交接记录。这种以患者为中心，以解决问题为根本的“五查房”现场管理模式，有效督导基础护理工作的执行，及时弥补遗漏，关注患者、环境、设备、医嘱等问题，实现全程、全面、专业的无缝隙服务。

3、落实优质服务，提升护理质量。

我们定期收集患者反馈，并公开分级护理标准；强化探视时间和制度，确保专业护理，维护病房秩序。实施个性化护理，鼓励患者的参与性。管床护士始终在患者身边，提供专科护理特色服务，做好围手术期的健康指导。我们重视首次沟通，加强关键环节沟通，建立了和谐的医患、护患、医护关系，以提高患者满意度，目前护理部的患者满意率保持在____%以上。

4、推行弹性排班，优化绩效考核。

为充分利用人力资源，满足实际工作需求和患者需求，我们实行了护理人员弹性排班制度。护士长通过“班次预约本”收集护士意愿，根据护理工作量调整班次。在紧急情况下，护士长启动“紧急状况下护士调配预案”，确保护理安全和质量。我们实行工作质量与绩效考核挂钩，激发护士工作积极性，及时发现并预防护理安全隐患。

自开展优质护理服务以来，全体护理人员深化认识，转变服务理念。通过扁平化的床位管理，医护患之间的联系更为紧密、融洽。护士的责任感增强，患者的满意度提高，基础护理与专科护理的结合促进了患者的快速康复，赢得了广大患者的信任。护理部的患者满意度始终保持在____%以上。

在护理安全管理方面，骨科作为医疗纠纷高发科室，我们着重于细节管理，确保护理质量的持续改进。我们成立了多个科室质量管理小组，对发现的问题进行记录、总结和分析。护士长深入病房，加强关键环节的检查，对问题采取及时的整改措施，确保护理质量的稳步提升。

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