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2024年人事专员年终工作总结

在____的工作过程中,已实施一系列管理措施,以确保高效运营。具体如下:

1、办公成本控制

已建立全面的办公室管理制度,以规范化的管理控制办公成本。实施了电话使用规定,防止非工作相关电话的拨打;强化了电力使用管理,防止不必要的电力浪费;并鼓励员工养成节约用水的习惯。

2、设备维修成本控制

推行设备规范使用,制定了科学的保养策略,以减少维修频率,特别是大修次数,这是控制维修费用的关键。通过建立规范体系,旨在延长设备的使用寿命,延缓设备折旧。

3、采购管理

1)建立了完整的出、入库管理制度,优化了公司物料领用流程。每月进行物料盘点,以制定精确的物品采购计划和资金使用计划,避免因仓库管理不善导致的物品积压和紧急采购。

2)加强了仓库管理,防止因管理不当造成的物品损失。

3)倡导物尽其用。办公用品需充分利用,杜绝浪费,避免不必要的开支。

二、企业管理

1、公司新址选定

在全体员工的共同努力下,公司成功完成了新址搬迁。搬迁前,完成了家政公司的筛选,组织员工有序打包个人物品,并制定了详细的办公室布局方案,提前协调各项搬迁后的工作,如电话、网络布线等。整个搬迁过程井然有序。

2、员工形象管理

为了提升公司形象,____月份为员工采购了工作服,并定制了胸牌。同时,行政部出台了着装管理制度和相关处罚规定,员工的着装焕然一新,既提升了员工形象,也强化了公司文化。

3、团队凝聚力管理

面对频繁的员工流动,我们确保了入职、离职手续的顺利办理。对于表现出色的离职员工,我们会尽力进行挽留;对于离职员工,我们尊重并肯定他们的贡献;对于新入职员工,人力资源部会协调各部门进行入职培训,帮助他们快速适应公司环境和岗位职责。

4、考勤管理

考勤是薪资计算的重要依据,我们严格执行公司的考勤制度,建立了完善的加班、调休制度,以灵活处理工作与生活之间的冲突。

三、人力资源管理

人才是公司发展的基石。自入职以来,我从企业规划、招聘、培训、社保、员工关系等多个方面开展人力资源管理工作。

1、招聘

遵循公司的年度规划,与部门经理合作进行人才招聘,主要通过主流招聘网站寻找合适人选,主要招聘岗位包括销售经理、媒介执行、活动执行等。同时,与两家专业网站合作,侧重于寻找执行力强的员工。鉴于公司的人才需求,未来需加大招聘力度,拓宽招聘渠道,吸引更多优秀人才加入。

2、培训

新入职员工可能对传媒行业不熟悉,因此公司为新员工提供培训,帮助他们快速融入公司。人力资源部组织了多次内部培训,使员工熟悉公司制度、工作流程和企业文化。同时,各部门也会进行岗位职责培训,提升员工的业务能力。

3、社保、福利管理

公司规定,员工转正后必须缴纳社保,以消除他们的后顾之忧。此外,我们不断完善福利制度,为每位过生日的员工送上祝福,体现公司的人文关怀。

四、建议:

展望未来,____的工作重点是在保持现有优势的同时,改进不足,进一步提升管理的人性化,最大化人力资源效益。

1、业务团队建设

业务能力是公司生存和发展的关键。目前,业务团队有待加强,需要提升业务员的业务技巧。建议加大业务员培训力度,同时扩大招聘,选拔优秀的业务人才。

2、制度和流程的完善

优秀的公司需要有完善的制度和清晰的流程。建议建立全面的制度体系,加强制度培训,梳理工作流程,确保工作有章可循。

3、节约招待成本

在维护与业主方良好关系的同时,制定合理的接待标准,差异化对待,以降低成本。

以上内容概述了____的部分管理措施和改进建议,将持续致力于创造一个高效、和谐的工作环境。

2024年人事专员年终工作总结(二)

自毕业至今已工作两年,期间交织着喜悦与挑战,主要的经历是个人的成长。在公司各领导的悉心指导和同事的有力支持下,我始终坚定地履行职责,圆满完成了各项任务,个人能力也得到了多方面的提升。以下是我两年工作情况的概述:

一、坚定而专注的工作精神

两年间,我秉持务实和敬业的态度,全力以赴地投入工作,力求在职责范围内做到无懈可击。作为人事专员,我深知服务性质工作的细致与繁复,因此始终以谨慎和耐心对待每一项任务,确保工作的高效、精准完成。

二、严谨负责的档案管理工作

我致力于推动人事行政档案管理的规范化,确保日常工作的顺畅进行。无论是处理琐碎事务,还是组织会议,我都以高度的责任心和专业精神,确保档案的系统性和完整性,同时提供可靠的后勤支持,为领导和团队排除后顾之忧。

三、持续提升的个人发展规划

在提升专业技能的同时,我积极参与各种学习活动,以适应企业不断发展的需求。未来____-____年,我将继续深化在行政人事领域的专业素养,通过不断学习和实践,使我的工作更加专业化,以更好地服务于团队和公司的发展。

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