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z人民医院合同制用工治理方法

总则

第一条：为了加强对我院合同制用工人员的治理，爱护医院和个人的合法权益，进一步完善医院人事治理制度，制订本治理方法。

其次条：本方法对本院合同制职工的聘用、待遇、考核及续聘等问题进展了统一规定，本院各科室需使用合同制人员均须根据本方法执行，在编在册人员依照本方法执行。

第一章聘请方法

第三条：各科室所用合同制人员应经医院人力资源治理部核定，没经医院人力资源治理部核定，科室一律不得自行聘请合同制人员。

第四条：科室确因工作需要增加岗位时，应书面对人力资源治理部提出申请，同时，提交所需岗位上岗资格、工作任务和工作要求。人力资源治理部应依据科室编配状况进展核定，并报经院领导批准前方可进展人员聘请。

第五条：科室如消失空岗，应提前向人力资源治理部提出申请，经人力资源治理部核实后进展聘请。

第六条：聘请过程中应严格根据《**县人民医院各岗位上岗资格》进展筛选，通过面试、笔试、考核、体检等，择优录用。

其次章聘后治理

第七条：经择优录用的人员，医院与个人签订劳动合同书，试岗三个月，经考核后正式录用。

第八条：合同制用工，首次签订合同期限为3年。合同期满，如医院工作需要，经双方协商全都可以续签合同；双方或一方不愿续签合同的，合同自然终止。

第九条：合同制用工的进出由人力资源治理部统一治理，到院时间以到人力资源治理部报到时间为准。离开医院应办理交接手续，不办理交接手续者，不予移交保险等。

第十条：合同制职工的日常治理及考核由所在科室和主管职能部门负责，每年进展年终考核，考核结果分为优秀、合格、根本合格、不合格四个等次。如考核为不合格者，医院将解除劳动合同。

第十一条：特种岗位需具备上岗资格。新毕业的卫生技术人员，应参与国家相应资质的考试，具备相应资格。

第十二条：合同制人员在院工作期间应听从医院安排，认同医院精神、价值观，积极参与医院的各项活动，遵守医院的各项规章制度和操作规程，履行岗位职责。

第三章薪酬治理

第十三条：薪酬的核定按进院时所具备的条件为依据，进院后所取得的学历不作为薪酬核定的依据，但在考核评优时可作为同等条件下的优先条件。

第十四条：薪酬待遇见《医院合同制人员工资标准》。

第十五条：关于保险的交纳及保险的种类

合同制用工的人员医院代办参与保险，保险的险种、交纳保险的基数及比例按规定执行，医院交纳局部由医院担当，个人交纳局部由医院在其工资中代扣代交。

第五章合同制人员的考核

第十六条考核等次（按人事部门的考核要求），即优秀、合格、根本合格、不合格四个等次。

第十七条考核规定

1、合同制人员工作满一年后，医院将对其工作及表现状况进展考核，考核结果作为续聘、晋升、晋级的依据。考核每年1次，未满1年者不评定等次。

2、考核由所在科室提出评价意见，主要依据平常工作、学习表现、业务力量、培训等方面进展，医院对其德、能、勤、绩进展综合考评。

3、相关职能部门制订相应岗位的考核细则，量化考核标准，至少每半年考评一次。

4、因病、事假累计超过半年的人员不参与考核。

5、无正值理由不参与年度考核，经教育后仍旧拒绝参与的，所在科室可以直接确定考核结果为不合格等次。

第十八条优秀标准：

1、喜爱专业，有职业使命感和奉献精神。

2、具备良好的医德医风，效劳态度好，爱伤观念强。

3、立足岗位，勤奋工作，遵守各项规章制度，团结协作，得到群众好评。

4、虚心好学、刻苦钻研、专业理论学问扎实、根本技能娴熟、得到效劳对象好评。

5、个人平衡计分得分名列前茅。

6、各项业务考试、考核成绩优秀。

7、民意测评名列前茅。

8、全年出勤率不低于95%。

具备以下条件者优先：

1、在医院组织的各项活动中获奖。

2、评为优秀医生、优秀护士者。

3、在核心期刊上发表论文。

4、在新技术、新工程的开展中为主要工程实施人。

5、在开展的科研工作中为主要工程实施人。

6、工作精彩，为医院作出突出奉献。

第十九条以下状况有二项或二项以上者，评为不合格：

1、年内有违反劳动纪律，发生二次迟到、早退及脱岗、串岗者。