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公司业务副总经理岗位职责

一、业务规划与目标制定

1.协助总经理制定公司的业务发展战略和长期规划，根据市场动态和公司实际情况，提出切实可行的业务拓展建议。

2.负责制定公司的年度业务目标和计划，并将其分解为具体的季度、月度目标，确保业务目标的明确性和可操作性。

3.定期对业务目标的执行情况进行评估和分析，及时调整策略，确保公司业务持续稳定发展。

二、市场开拓与客户关系管理

1.领导市场调研工作，深入了解行业动态、竞争对手情况和客户需求，为公司的产品和服务定位提供依据。

2.制定市场开拓策略，积极拓展新客户、新市场，提高公司的市场份额和知名度。

3.建立和维护良好的客户关系，定期走访重要客户，听取客户意见和建议，及时解决客户问题，提高客户满意度和忠诚度。

三、销售管理

1.负责公司销售团队的建设和管理，制定销售政策和激励机制，激发销售人员的积极性和创造力。

2.指导和监督销售团队的工作，确保销售任务的完成，提高销售业绩。

3.参与重大销售项目的谈判和签约，为公司争取最大的利益。

四、产品与服务管理

1.关注市场需求变化，与研发、生产等部门合作，推动公司产品和服务的创新与升级。

2.对公司现有产品和服务进行评估和优化，提高产品质量和服务水平。

3.参与制定产品价格策略，确保公司产品在市场上具有竞争力。

五、团队协作与沟通

1.与公司其他部门密切合作，协调资源，共同推动公司业务的发展。

2.建立良好的内部沟通机制，及时传达公司的业务政策和决策，收集反馈意见，促进公司内部的信息流通和协作。

3.代表公司参加行业会议、商务活动等，提升公司的形象和影响力。

六、风险管理

1.识别和评估业务发展中的风险因素，制定相应的风险控制措施，确保公司业务的稳健发展。

2.监督业务合同的执行情况，防范合同风险。

3.处理业务纠纷和突发事件，维护公司的合法权益。

七、其他工作

1.完成总经理交办的其他工作任务。

2.遵守公司的各项规章制度，树立良好的职业形象。