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油田治安消防中心应急保障工作报告

——2024年一季度主要经营业绩指标完成情况

2024年一季度，油田治安消防中心紧跟油田公司生产运行

部署，认真组织落实各项工作任务，持续强化应急救援专业队伍

能力建设，全力保障油田公司生产生活安全平稳运行。现将应急

处置、井控抢险救援能力建设、油田综合保障工作任务完成情况

汇报如下：

一、应急处置工作

一季度，组织完成应急处置任务39次，其中火灾扑救7次、

管线刺漏处置1次，道路交通事故处置3次，医疗救护28次，

应急响应率100%，高效处置了各类突发事件。

1.严格落实值班备勤制度。常态化落实24小时应急值班及

接处警工作，针对两会、春节等“两特两重”特殊时期要求，实行

战备升级管理，开展战备检查7次、应急拉动12次，接受油田

公司应急办公室、属地政府检查调度20次。

2.以集团公司《五规范一大纲》为纲领，对标完善达标考核

机制，结合“五位一体”专业特点，修订发布《2024年业务训练与

考核大纲》，强化专业基本功训练，一季度中心专业应急队伍开

展训练2898课时，队伍应急能力基础不断夯实。

3.以井控、消气防为重点，推进“一月一专项、一季一综合、

半年一检验”的应急演练机制走深走实，开展中心级演练1次，

联合油气生产单位开展联合演练29次，应急救援综合能力持续

提升。

二、井控抢险救援能力建设

1.装备功能完善

一是核心装备功能完善升级。结合现场实战需求，重点开展

了三项工作：完成“一体化井口重置装置研究”项目的招投标工作，

该项目是针对井喷失控造成井口底法兰损坏的情况，以现有旋挖

钻机为载体，实现套管生根、封井、压井功能一体化的应急抢险

装置；完成桅杆吊切割支架加装对中影像引导装置，实现远程操

作对中，近井口作业无人化，提升了对中效率与作业安全；开展

远程供水车配套集水器加工制作，解决新到泵浦车无合适接口的

集水器、远程供水能力难以发挥的问题。二是完善易损关键特殊

部件的储备。通过加工制作切割系统备用枪头，实现了桅杆吊切

割支架、卡特切割支架、小松切割支架切割枪头的互换互通，应

急物资储备不断完善。三是提升储运集成化水平。通过氧熔棒撬

块完善与升级、切割支架液控柜专用集装箱制作，提升了装备集

成化管理水平，提升了出动效率、处置效率和运输中对设备的保

护能力。

2.业务能力提升

一是编制了井架拖移、井口流程处置、坍塌物破拆与拖拽等

清障作业指导书，实现破拆清障作业规范化。二是围绕清障切割、

井口换装、供水灭火三大功能，常态化开展岗位练兵与导师带徒，

拓展新旧装备融合式训练，贴近实战进行实操比训，提升人员技

能水平。三是在井口切割实战演练中采集切割压力、进刀速度、

切割效率及切割质量等切割参数，与历次数据对比分析，总结最

优技术数据，以井口切割作业精细化推进切割效率稳步提升。四

是立足实战，组织完成井口灭火、井口换装中心级演练，开展了

旋挖钻机抢装新井口、长臂挖掘机破拆清障、桅杆吊切割支架井

口切割3次专项演练，井控抢险救援实战能力得到有效检验。

三、油田综合保障工作

1.油气生产安全监护保障

一是牢固树立“三个提前”服务保障理念，按照油田公司生产

运行部署，与采油气厂、专业中心建立联合保上产机制，实时跟

进落实重点井、重点施工项目进度，摸排完善应急资源，联合开

展桌面推演并细化监护保障方案，完成了顺北油田联合站装置检

修、顺中41井探转采管道投产等安全监护任务100次，累计850

余小时，监护保障到位率100%，监护满意率100%。二是常态化

落实协调保障工作要求，与塔指交警支队建立联动机制，每日对

900余台生产运输车辆进行核查报备，并及时对临时调整运输车

辆进行协调通行，保障了油田公司YQ区块、十二区块油气生产

任务。三是深化前置式保障长效运行机制，推行服务保障质量回

访和满意度调查，主动与油气生产单位现场对接6次，收集安全

监护、应急处置、道路交通、医疗服务等方面需求建议21项，

并对照制定完善改进措施，确保服务更靠前、保障更高效。

2.专业保障

一是严格落实油田公司《道路交通安全督察方案》。加强与

属地交管部门协同配合，组织道路交通安全教育培训3期，以路

检测速、道路抓拍、夜间检查等方式开展油田道路交通安全检查

318次、查处违章违规车辆133台次，签发《停工整改令