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网络招生专员考核评分表(月度)
考核期间:年月
姓名
岗位
网络招生专员
业绩考核
序号
考核项目
权重
指标要求
评分等级
得分
自评
上级
结果
1
在线咨询回访完成率
20%
当日完成前日及当日在线咨询电话
按要求完成为20分
延迟一天扣5分
2
电话接通及时性
20%
5秒钟内相应
按要求完成为20分
超过5秒扣10分
故意不接为0分
3
来电咨询成交率
30%
60%以上
60%以上为30分
55%以上为20分
低于50%为为0分
4
网络推广问题回答
10%
每天不少10条
10条为10分
每少一条扣1分
5
课程信息的网上发布
10%
每月最后一天上传,准确
按要求完成为10分
延迟扣5分
出错一次扣2分
6
推广信息的发布
10%
每天不少10条信息
10条为10分
每少一条扣1分
加权合计
行为
考核
序号
行为指标
权重
指标说明
考核评分
自评
上级
结果
1
学习力
50%
1级:有学习意识但无行动
2级:主动学习
3级:自费学习并得到技能
4级:学习后用于实践
5级:学习后实践并得到良好效果
1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分
2
主动性
50%
1级:等候指示
2级:询问有何工作可给分配
3级:提出建议,然后再作有关行动
4级:行动,但例外情况下征求意见
5级:单独行动,定时汇报结果
1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分
加权合计
总分
总分=业绩考核得分×85%+行为考核得分×15%=
考核人
签字:
年月日
网络招生专员考核评分表(月度)使用说明
一、引言
本《网络招生专员考核评分表(月度)》旨在全面、客观地评估网络招生专员的工作表现,通过量化指标和定性评价相结合的方式,确保考核的公正性、准确性和有效性。本说明将详细介绍该评分表的使用方法、考核项目及评分标准,以便考核人员能够准确理解和执行。
二、评分表结构说明
基本信息:考核期间需填写具体的年月,以明确考核的时间范围。
考核项目:评分表分为业绩考核和行为考核两大部分,每部分包含多个具体考核项目,每个项目均设有权重、指标要求及评分标准。
权重分配:根据各考核项目的重要性,合理分配权重,确保考核结果的全面性和科学性。
自评与上级评分:每个考核项目均设有自评和上级评分两栏,以便员工自我评估与上级评价相结合,提高考核的客观性。
加权合计与总分:根据各考核项目的得分及权重,计算加权合计分,并最终得出总分,作为员工当月工作表现的综合评价。
三、业绩考核项目说明
在线咨询回访完成率:权重为20%,要求当日完成前日及当日在线咨询电话的回访工作。评分标准为:按要求完成为20分,延迟一天扣5分。此项目旨在评估网络招生专员的回访效率和客户跟进能力。
电话接通及时性:权重为20%,要求在5秒钟内响应来电。评分标准为:按要求完成为20分,超过5秒扣10分,故意不接为0分。此项目旨在评估网络招生专员的服务态度和响应速度。
来电咨询成交率:权重为30%,要求成交率达到60%以上。评分标准为:60%以上为30分,55%以上为20分,低于50%为0分。此项目旨在评估网络招生专员的销售能力和转化率。
网络推广问题回答:权重为10%,要求每天回答不少于10条网络推广问题。评分标准为:10条为10分,每少一条扣1分。此项目旨在评估网络招生专员的专业素养和客户服务能力。
课程信息的网上发布:权重为10%,要求每月最后一天准确上传课程信息。评分标准为:按要求完成为10分,延迟扣5分,出错一次扣2分。此项目旨在评估网络招生专员的信息发布能力和准确性。
推广信息的发布:权重为10%,要求每天发布不少于10条推广信息。评分标准为:10条为10分,每少一条扣1分。此项目旨在评估网络招生专员的推广能力和信息更新速度。
四、行为考核项目说明
学习力:权重为50%,根据学习意识、行动、自费学习、实践及效果等五个级别进行评分。此项目旨在评估网络招生专员的学习能力和自我提升意识。
主动性:权重为50%,根据等候指示、询问工作、提出建议、行动及单独行动并汇报结果等五个级别进行评分。此项目旨在评估网络招生专员的工作主动性和自我管理能力。
五、使用流程
考核前准备:明确考核期间,准备相关数据和资料,确保考核的准确性和完整性。
自评:网络招生专员根据考核项目和指标要求,进行自我评估,并填写自评分数。
上级评分:考核人员根据网络招生专员的实际工作表现,结合自评分数,进行上级评分。
加权合计与总分计算:根据各考核项目的得分及权重,计算加权合计分,并最终得出总分。
反馈与沟通:考核结束后,考核人员应与网络招生专员进行反馈沟通,指出优点和不足,提出改进建议。
六、注意事项
考核过程中应确保公平、公正、公开,避免主观臆断和偏见
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