2024年hr年终工作总结（2篇）.docx

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2024年hr年终工作总结

（一）人力资源规划与管理

基于企业既定的战略目标及内部环境的实际情况，本公司进行了详尽的人力资源需求预测，并据此编制了总部组织架构图、明确了岗位编制及薪酬方案。同时，对各项目公司的组织架构、岗位编制及薪酬方案进行了初步审核。

（二）人力资源基本情况

截至某年某月，公司总部员工总数达到某人数。其中，总经办某人数；企管部某人数；财务部某人数；工程技术部某人数；行政文化部某人数。

（三）招聘与录用工作

1.本年度，公司采用网络招聘渠道广泛收集人员信息、发掘优秀人才，并建立了人力资源库。网络招聘渠道主要包括智联招聘网站、一览石油英才网等。

2.严格遵循公司“招聘与配置管理制度”，根据各部门人员需求计划，每月初填报“人员招聘计划表”，经执行总厂审批后，有序开展招聘工作。

3.本年度公司总部新入职员工共计某人数（包括某合资公司及外派财务经理），其中通过网络招聘渠道成功招聘到职员工某人数（详见下表）。

（四）培训管理

为提升公司培训工作的系统性和有效性，促进培训体系的建立和实施，满足公司及员工个人发展需求，公司制定了《培训与开发管理办法》。然而，由于各部门未提交培训需求计划，本年度公司尚未出台明确的培训计划。本年度已开展的培训活动包括：财务部参与成都市财政部组织的“会计从业继续教育”培训。此次培训严格遵循培训管理办法流程，先提交外派培训申请，经领导批示同意后参加培训，培训结束后，员工按时提交培训报告。

（五）绩效管理

为激发员工工作积极性，营造公平竞争的工作氛围，提高工作效率，公司于某年某月新出台了《绩效考核补充管理办法》，明确了以员工所在部门“月度重点工作计划”为主导的考核方式。公司每月督促各部门、各项目公司提交“月度计划考核表”，收集后上报总裁办审批，并汇总考核意见后下发执行。针对绩效考核过程中出现的问题，公司不断完善绩效考核体系。某月份，公司重新修订了各岗位绩效考核《评定表》，二级考核办法暂定于某年某月开始实行。

（六）薪酬福利

薪酬福利、社会保险、劳动关系等工作作为人力资源的日常管理任务，本公司已认真完成以下工作：

1.准确、及时地拟制每月工资表；

2.每月在规定时间内为员工申报社会保险、公积金等相关手续，共为某人数员工办理了养老、医疗、失业、工伤、生育五险的新增、转移、续接等手续；

3.每季度按时填写、汇总、上报《人力资源统计报表》。

（七）劳动关系

1.本公司高度重视员工档案管理工作，确保员工档案一人一档，人事档案一事一档，并及时更新；

2.妥善办理公司员工入职、转正、晋升、调薪、调动、离职等相关手续；

3.严格执行公司员工《劳动合同》的签订及相关手续办理。

二、在过去一年的工作中，我们虽取得了一定成绩，但仍需针对以下方面进行改进：

（一）在新员工招聘选拔方面，需加强学习相关面试技巧，提升面试效率，降低用人风险。

（二）优化新员工入职培训工作，使新员工更快融入公司文化，熟悉工作流程，认同企业价值观。

（三）加强人力资源管理与储备工作，通过多渠道、多方面发掘人才，确保企业各类人才（包括专业型、综合型及管理型人才）的及时补给，为企业发展提供有力支持。

（四）提升创新能力。在未来的工作中，我们将在完成本职工作的基础上，不断调整工作思路、改进工作方法，以更加前瞻性的视角和更加开放的思维，积极进取、开拓创新。

2024年hr年终工作总结（二）

一、职责描述

1.担任每日招聘网站的职位信息更新，评估并筛选应聘者简历，参与招聘与任用的日常运营工作，包括发布招聘广告、收集整理应聘资料、安排及协调面试，并持续跟进面试进度（已进行电话预约面试__人，独立面试__人）；

2.确保对前来公司面试的应聘者个人信息的妥善管理，确保数据必威体育官网网址性的同时，建立有效的面试者信息库，以备后续职位空缺的填补。同时，这也有助于提升数据分析的精确性；

3.执行并维护公司内部规章制度，协助处理员工相关事务；

4.促进积极的员工关系建设，调解员工与管理层的关系，及时将员工的异常表现反馈给相关部门负责人；

5.协助进行公司部分员工的薪资核算，发放工资条，尽管曾出现过疏漏，但在上级的指导下均得到了妥善解决；

6.具备独立处理工作中遇到的问题及整合各类部门报告的能力。

二、个人反思

1.我始终致力于完成部门分配的所有任务，然而，由于初入职场，我在问题解决的灵活性上仍有待提高。人力资源工作涉及人际交往，个体差异性大，处理事务需考虑多方面因素，这要求我具备较强的分析能力；

2.在主动性方面，我认识到自身不足。我注意到许多同事会工作到晚上或周末，而我却没有主动做到这一点。某些工作如报表制作，需要提前做好基础数据的整理，否则临时应对可能导致延误；

3.在思考问题时，我有时未能全面考虑所有因素