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锂电池属于那个行业
篇一:锂电池行业问题探讨
对新进锂电池企业关怀的几个问题的探讨
2021年9月底,受一位做锂电设备伴侣的邀请,去访问
北方一位方案涉足锂电行业的老板,交谈中得知,这位老板
眼下正忙着投资
2.5个亿在正极材料磷酸铁锂和动力电池项目上,大有
“数风流人物,还看今朝”的味道。在看过一排排新建成的
宽大的厂房和正在调试中的设备后,不禁问了句:您了解这
个行业吗?老板很爽快,坦言不了解,但已经聘请了相关专
家做了项目论证,信任既然别人能赚钱,自己也肯定钱。
看着《可行性分析报告》上面的一组组令人感动的数据,突
然想起了一句话:世界上有三种谎言,一种叫谎言,一种叫
拙劣的谎言,一种叫调查报告。由于有时候调查报告是一种
不自觉的自我哄骗,一旦事先有了某种结论或者某种愿望,
就只会关注自己想要的信息,费了很大的力气做出了一份报
告,最终无非是证明自己当时的推断或者用来支持自己的某
种行为。面对这位执著而布满___的老板,眼前仿佛出现一
个熟识的身影:不顾一切地去购买一张即将沉没的泰坦尼克
号船票,只为了挤进头等舱??
近两年,在和业内伴侣沟通的时候,“亏损”、“破产”、“找
不到方向”、“不好做”这类词语的消失频率越来越高。当时,
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许多投资人怀着一颗布满___的心投身锂电池行业,现如今,
或人去楼空,身后留下很多唏嘘,或连续“置身深渊、如履
薄冰”般的煎熬。虽然各方对锂电池行业的前景依旧看好,
但现实的状况却令人非常困惑。经过一段时间梳理,筛选
了几个伴侣们关怀的带有共性的问题,
提出一些浅薄的个人观点与大家分享,盼望对新进企业有
所关心。
一、“亏损成因?”的问题
有老板说,自己涉足锂电池行业两年多了,始终处于亏损
状态,也不知道什么时候是个头。说实话,这种状况没有标
准解决方案可供参考,“法无定法,因敌制变”,世界上没有
一种药可以包治百病,而且每个企业的资金实力、经营管理
水平、承受力量、技术路途等各不相同。从目前来看,锂电
池行业除了少数企业可以实现小幅盈利之外(净利率不超过
8%),普遍性亏损是一个不争的事实。
个人观点,与其在答案上纠结,不如探究导致亏损的成
因。企业的盈利模式各有不同,亏损的缘由也是多方面的,
有外部环境因素造成的,也有企业内部管理等因素造成的。
通过对几家锂电池企业运营状况的分析讨论,归纳几点致亏
缘由如下:
1、成本高,卖得多,亏得多:前期固定资产投入过于“高
大上”,后期规模化生产不足,导致单位成本高;A品率过低,
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损耗大,质量成本偏高(4M1E消失问题);原材料选购价格
高;组织架构过于奢华臃肿,导致运营成本高(收入成本费
用率)
2、受不当的技术体系和工艺拖累(目前,锂电池最终技
术路途还存在较大的不确定性,尤其在动力电池方面,美日
韩锂电技术大国的厂商们对钴系、三元、锰系和铁系材料的
看法也不尽相同)
3、企业业务进展方向失误,产品不能为市场接受,造成
库存严峻积压(存货周转率)
4、客户跑路,应收账款形成呆账坏账
5、市场需求改变及政策改变
二、“管理方向”的问题
管理是个既抽象又很具体的学科,面对经过包装和更新
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