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2023年煤矿管理提升活动第二阶段专项提升工作方案

第一节:活动概述

2023年煤矿管理提升活动第二阶段专项提升工作方案是为了

进一步提高煤矿管理水平，实现煤矿安全、高效、可持续发展而

制定的。本工作方案旨在通过加强管理制度建设、加强人员培训

和技术创新，提升煤矿管理水平，从而提高生产效率和安全生产

水平，推动煤矿行业向可持续发展方向迈进。

第二节:工作目标

1.提升煤矿安全管理水平，确保矿工生命安全。

2.提高煤矿生产效率，降低成本，实现煤矿的可持续发展。

3.加强煤矿人员培训，提高员工素质，提升矿工职业技能。

4.推动煤矿技术创新，提升煤矿装备水平。

第三节:工作内容

1.加强管理制度建设

1.1完善煤矿安全管理制度，制定科学规范的安全操作流程

和应急预案。

1.2建立健全煤矿生产管理制度，规范生产管理流程，提高

生产效率和管控能力。

1.3加强煤矿环境保护管理，研究制定煤矿环境保护方案，

确保煤矿生产与环境协调发展。

2.加强人员培训

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2.1制定煤矿员工培训计划，根据不同层次和岗位需求，进

行定期的培训和技能考核。

2.2加强安全教育培训，提高员工安全意识和事故应急处置

能力。

2.3开展职业道德和职业技能培训，提高员工素质和专业技

能。

3.推动技术创新

3.1加强技术研发，引进先进的生产技术和管理方法，推动

煤矿技术创新。

3.2支持煤矿技术改造和装备更新，提高煤矿装备的智能化

和自动化水平。

3.3加强信息化建设，建立煤矿信息管理系统，提高数据采

集和分析能力。

4.强化安全监管和考核

4.1建立健全煤矿安全监管机制，加强煤矿安全隐患排查和

整改工作。

4.2加强煤矿安全生产考核，建立科学合理的考核指标体

系，实施责任追究。

4.3加强安全事故案例和经验交流，总结和推广安全生产的

成功经验和做法。

第四节:工作措施

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1.组织开展煤矿管理提升培训班，邀请行业专家进行授课，

提高管理人员的业务水平和管理能力。

2.组织开展煤矿安全生产大检查，发现存在的安全隐患并及

时整改。

3.加强对煤矿工作人员的考核管理，激励先进，惩处违规。

4.加强与政府相关部门的合作，共同推动煤矿安全管理工

作。

5.建立健全煤矿安全隐患排查和整改制度，确保安全生产。

第五节:工作计划和保障

1.制定详细的工作计划，明确工作时间节点和完成任务的责

任人。

2.加强工作监督和考核，确保各项工作按计划进行。

3.提供必要的经费和人力资源支持，保障工作的顺利进行。

4.加强宣传和舆论工作，提高煤矿管理提升活动的知名度和

影响力。

第六节:工作效果评估和总结

1.设立工作效果评估机制，定期对工作成果进行评估和总

结。

2.根据评估结果，进一步完善煤矿管理提升工作方案，提升

工作质量和效果。

第七节:工作风险和控制措施

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1.高风险工作环节加强工作指导和安全培训，确保员工安

全。

2.加强现场巡查和监测，严格执行安全操作规程，预防事故

发生。

3.加强对煤矿生产设备的维护和保养，确保设备安全可靠。

4.增加应急救援力量和设备，提高应急处理能力。

第八节:工作成果展望

通过本次煤矿管理提升活动的第二阶段专项提升工作，预计

能够提高煤矿管理水平和生产效率，进一步降低安全事故发生

率，实现煤矿的可持续发展。同时，通过加强安全培训和技术创

新，提高员工素质和矿工职业技能，为煤矿行业的发展注入新的

动力。

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