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镇中心小学作业统筹管理的实施方案】--第1页

【**镇中心小学作业统筹管理的实施方案】

柴胡店镇中心小学作业统筹管理的实施方案为坚决扭转学校作业过

多、质量不高、功能异化等突出问题,切实减轻学生负担,让作业功能回

归到诊断学情、巩固知识、反馈教学的本源。根据《关于进一步减轻义务

教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》(中办发〔2021〕40号)

和教育部办公厅《关于加强义务教育学校作业管理的通知》(教基厅函

〔2021〕13号)和山东省《关于加强义务教育阶段学生作业统筹管理工

作通知》的有关规定,拟定学生作业统筹管理实施方案。

一、明确统筹要求(一)把握作业总量。落实管理责任,优化统筹

流程,全面压减作业总量和时长,确保小学一二年级不布置书面家庭作

业,其他年级每天书面作业完成时间平均不超过60分钟;

周末、寒暑假、法定节假日每天书面作业量按照不超过上学日的两倍

控制。

(二)严把作业质量关。要通过设置分层作业、创新作业类型、加强

作业教研、共享优质资源等,全面提高作业质量。

(三)勤于作业指导。在校内,学生有不懂的问题,教师利用课后服

务或课余时间去辅导,帮助答疑解惑,指导小学生在校内基本完成书面作

业。

二、落实工作责任(一)确定责任主体。建立校内为主、家校协

同、分工明确的作业统筹管理机制,校长为第一责任人,教学副校长或教

务处主任为分管责任人,年级主任、学科组长、班主任和学科教师为具体

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责任人,学校家委会成员积极参与。

(二)细化责任分工。

责任主体承担任务校长对学校作业负担减轻情况承担主要责任,

定期召开校务会研究作业统筹及实施情况。

教学副校长或教务处主任负责学校作业管理工作,并对作业管理进

行监督检查。

年级主任负责统筹各学科作业,做好总量协调,优化作业结构。

学科组长根据课程方案和教学实际,统筹每周学科作业总量。

班主任汇总本班作业,做好每日作业总量平衡。

科任教师做好作业设计,每日上报课时作业,根据反馈意见及时修

订作业。

家长委员会成员配合学校做好作业监督与管理。

说明:以上责任主体各校可根据学校实际进行调整优化。

三、统筹流程教研员会同教导主任各学科组组长年级总量控制根

据课程方案和教学实际,统筹协调,合理确定一定时期内各学科作业总量

和比例结构,并在每周学科作业计划中落实到位。

学科合理设计学科组长要会同学科教师结合学科特点、具体学情科

学设置作业;

要根据作业难易、不同学生学习差异,通过集体研究,合理预估每项

作业平均完成时间,明确一周学科作业总量,形成每周学科作业计划。

班主任学科教师班级每日会商对各科作业进行汇总统筹平衡,形

成每日作业清单。对作业总时长超时的,协调相关学科教师减少作业量,

压缩时长,控制总量。班主任在协调每日作业总量控制中发生争议的,由

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年级主任统筹协调安排。

按照工作要求按时提交学科每周作业清单,主要包括每天作业内容、

作业预估时长、作业要求等。

学校跟踪反馈年级主任教学副校长或教务处主任牵头每月对各年

级、各学科、各班级作业布置情况、公示情况进行抽查检查,对作业设计

不合理、超量超时等情况及时调整纠正。鼓励学校使用信息技术手段管

理、监测、分析学生作业情况。

四、切实提高质量(一)设置分层作业。全面建立基础作业“+弹性

作业”模式,关注学生个体差异,增强作业的层次性、适应性和可选择

性,满足学生不同需求。基础作业应紧扣教学进度和学习内容,把握好重

点和难点,重在巩固知识;

弹性作业应注重探究性、实践性,重在灵活运用。支持教师建立作“

业超市”供学生自主选择,鼓励学生自主设计作业。

(二)创新作业类型。结合学科

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