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A公司财会人员绩效考核与激励问题研究
内容摘要:通过制定目标和制定计划的过程,企业组织可以有效地将目标分析到每个业务单位和个人,以便管理者能够传达和解释他们对工作的期望和衡量工作的标准;通过对团体和个人的目标实现情况进行监督,并对实现情况进行评估,组织能够有效地理解目标的实现情况,找出阻碍目标实现的原因;绩效考核结果能够有效地为组织人员的部署、培训和发展提供信息;与此同时,绩效管理也可以反馈员工的运营结果,让员工了解自己的绩效,从而提高工作绩效,提高竞争能力。显然,这对员工的发展至关重要。因此,人员绩效考核是企业人力资源管理的一项重要活动。
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