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银行各部门职能介绍

1办公室:组织总行办公，负责综合协调、公文处理、督办查办、必威体育官网网址档案、

分行行长会议和其他重要文件的起草、宣传联络、来信来访以及总行本部行政、财

务管理。

2管理信息部:主管全行的业务统计和信息工作,负责汇总和编制各类业务统

计报表，对全行经营管理状况进行综合分析评价，组织调查研究，在国际互联网发

布信息，搜集处理各类经济、金融信息。主管总行办公自动化工作。

3计划财务部:编制全行的资金营运计划、财务计划、基建计划和其它综合经

营计划，监督计划的执行情况。负责资产负债比例管理、财务管理、利率管理，负

责全行的基本建设和固定资产管理。考核分行行长和部门目标责任制执行情况。

4资金营运部:负责管理全行人民币资金头寸,平衡、调度、融通资金。包括

承担全行人民币资金管理工作，按照安全性、流动性、效益性的原则，科学编制资

金营运计划，通过内部资金往来价格、存款准备金、系统内借款、内部资金交易等

手段，统一配置全行资金，实现全行资产负债管理目标。通过参与我国同业拆借市

场、票据市场、债券市场运作，集约化经营资金，提高资金使用效率，促进全行经

营效益的提高。

5个人金融业务部:负责全行个人金融业务的统一开发与管理，包括本外币储

蓄业务、个人中间代理业务、个人理财业务、消费信贷业务。

6公司业务部:负责全行公司金融业务市场营销、客户管理和服务管理，组织

开展公司客户银团贷款、委托代理、委托贷款等业务，负责协调行内相关资源，为

公司客户提供一站式服务和一揽子解决方案。

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7信贷管理部:负责全行信贷政策管理、制度管理和业务监控，包括组织信贷

政策研究，制定行业信贷指导意见，负责全行信贷审批、监测分析和授信管理，并

承担总行信贷政策委员会秘书处工作。

8住房金融业务部:负责全行住房金融政策、制度制定以及业务营销、监控和

管理;负责住房按按揭证券化工作。

9资产风险管理部:负责全行信贷资产、投资及其它资产的风险控制和管理。

制订全行资产风险控制和管理政策，对资产质量进行分类监测，组织不良资产的清

收、转化，负责全行债权管理和呆坏帐核销。

10会计结算部:负责全行会计制度管理、会计体制改革、会计信息监测、会

计信息披露，组织结算业务的产品研发和市场推广，推进会计电算化进程，组织综

合业务系统的参数管理工作。负责全行资金清算业务，包括人民币资金清算、外汇

资金清算、帐务管理以及对资金交易进行监督检查;负责基金销售登记与注册。

11国际业务部:负责全行国际业务系统管理;负责国际结算和对外融资业务管

理;建立和发展国外代理行关系;建立和管理我行境外机构及合资机构;负责外汇资

金业务的经营与管

理;管理全行的外事工作。

12营业部:负责总行本外币业务的直接经营，主要包括全国性集团公司、大

型优秀上市公司、世界500强等优秀跨国公司在华投资企业、垄断性和成长性重点

行业重点企业的业务经营以及大额低风险贷款、总分行信贷资产转移业务。

13法律事务部:主管全行的法律事务工作，处理经济诉讼(仲裁)案件和内部

经济纠纷等法律事务。

14信贷评估部:负责全行贷款项目评估、企业信用等级评定、标准定额制定

以及信息咨询和资信调查业务。

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15信息科技部:负责全行电子化建设的组织和管理，制定全行信息科技发展

规划和制度办法，组织全行科技项目管理、信息工程建设和安全运行，包括:计算