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施工组织设计方案

施工组织设计(Constructionorganizationplan)是

用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综

合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它

能保证工程开工后施工活动有序、高效、科学合理地进行。

下面是XX整理的相关内容，欢迎大家阅读!

一、工程概况

本工程为太原市I期市政东峰路道路工程，该路段北起

于南内环东延南至龙城大街,全长约公里。本次中标(山西安

宇建设监理有限公司)路段为道路工程(K0+000K3+)段。计划

施工工期为575日历天。

该道路红线宽度40m，两边再各预留5m绿化带，设双向

六车道、两侧非机动车道和人行道。按城市II级主干道设

计，计算行车速度40Km/h。

二、施工总体部署

、施工准备

与甲方协议签订之后，本公司根据现场工程实际情况，，

调动一切积极因素，利用熟悉本地施工条件的优势，就近调

集施工人员(中铁十七局)做好上场准备。

由项目经理带领施工技术部、安全质量部、物资设备部、

计划部、中心试验室、综合办公室等在本地的人员10人进

驻现场，进行前期准备，其余人员在10天内调集完毕，在

最短时间内进驻现场。并组织精测人员根据施工图纸及业主

提供的原始测量基准点、测量标志、基准线或水准点或其他

书面资料，按国家测绘标准和本工程精度要求，对本工程测

设施工加密控制网，并及时提交监理单位，直至获得认可，

在此同时，施工单位将陆续组织工程所需的各种施工机械、

各项设备进场，联系各种材料厂家准备供料计划，并做好开

工前的其他工作，按要求向监理单位(山西省安宇建设监理

有限公司)提交开工申请报告。

、各种临时工程及临时设施、施工措施

、施工营地布置

项目经理部租用当地房屋，施工队住房、料库、值班室、

保安室及其他施工用房均利用现有的房屋，材料进场及车辆

出入均可以利用现有便道，周围场地较平整。

、施工用水

施工用水采用老虎口水库里的水或打井取用地下水。

、施工用电

工程施工用电，附近电力为工业用电，可就近利用，不

考虑单独设置变压器。

、工地排水

设置集水坑将水集中、沉淀、过滤后，利用水泵、临时

排水通道排入沟渠，局部水位较高处采用井点降水，重点地

段雨季施工采取临时覆盖。

、环保及三废处理

本工程拟集中建立垃圾站，并于环保部门联系统一处理，

施工中生活废水、施工污水经与有关部门联系征得同意后，

排向指定地点，处理效果达到国家规定的三废处理标准后排

放，并征得三废主管部门的同意。

三、现场恢复

施工过程中保持工完料清的原则，每完工一段，在征得

监理同意后，需要恢复的立即恢复至原貌;对于临时工程占

用场地，完工后按有关规定或协议恢复。

、工期

按业主要求本工程将于20xx年3月25日开工，工期575

天，准备按期完成。共分三阶段：

第一阶段施工准备阶段。计划安排5天(20xx年3月

25日～20xx年3月30日)，主要安排人员、机械设备、部

分材料进场，连接水、电进场，完成对桩交接、线路定位，

进行实施性施工组织设计编制、办理各种施工中所需手续，

对现场进行复测。

第二阶段主体工程施工阶段。计划安排555天(20xx

年3月31日～20xx年10月10日)，完成全部工程的施工。

第三阶段收尾配套阶段。计划安排15天(20xx年10

月10日～20xx年10月25日)，主要完成缺陷修复、场地恢

复、竣工资料编制及工程验交等工作。

、组织机构

本工程将根据实际情况组建项目部，实行项目法管理，

项目经理负责制。为了安全、优质、按期完成本工程的施工

任务，本着精干、高效的原则。我们计划安排具有丰富施工

经验的技术、管理人员按项目法组建现场项目部。下设五部

二室，即施工技术部、安全质量部、物资设备部、计划部、

财务部、中心试验室、综合办公室。根据所设置部室制定出

各项业务职责，做到分工明确、职权分明。