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春有春的温暖,夏有夏的火热,秋有秋的收获!
XXXXXXXXXX公司
技术质量部
2014年度工作总结
总结XXXXXXXX
人:
日2014.11.10
期:
1
春有春的温暖,夏有夏的火热,秋有秋的收获!
2014年即将结束,由XXXXXXXXX公司(以下简称:XXXXXX)代理XXXXXX公司(以下
简称:XXXXX)具体管理、实施的XXXXXXX项目自2009年7月开工至今已有五年多时间,中
间时断时续。目前,该项目所包含的三个单位工程即蒸发工段、燃烧工段、化学制水均已完成了
整体联动试车,其中化学制水车间已经完成了单位工程的整体验收,但是由于业主单位自身资金
上的原因,没有进行整体的投料试车工作,使本工程至今仍没有全部完成,我对这几年XXXXXXXX
项目的工程管理实施过程中的一些问题做工作总结。
一、业主单位项目工程概况
1、项目主体工程介绍
本项目主体工程为燃烧工段碱回收锅炉,设计单位为XXXXXXXX,系用麦草碱法制浆厂利用
造纸产生的废液(黑液)经蒸发工段的蒸发浓缩后作为本锅炉的燃料,燃烧后回收碳酸钠和硫化
钠,对纸厂的废液进行回收并产生次高压蒸汽用以采暖供热和电站发电的一个环保工程项目。
该炉为处理麦草浆黑液固形物而专门设计,日处理黑液固形物为1200吨,蒸汽压力为
5.3Mpa(表压)蒸汽,蒸汽温度为450℃,蒸发量为约133t/h,炉顶高度70m,自重3680吨。
2、本工程特点
本工程系亚行贷款投资建设的工程,其碱炉在目前的造纸行业中规模最大,许多新技术、新
工艺、新方法将在本工程中得到应用。
3、本工程项目施工特点
1)锅炉体积大且单件重量重,受运输条件和制造厂装备条件的限制,必须在安装现场完成锅
炉的整体总装和动态质量的考核。
2)安装质量要求高。锅炉是承压设备,一旦发生事故,对经济、安全、社会影响很大,由于
锅炉的系统复杂,参数多,工艺新,钢材品种多,在施工过程工序多,安装必须做到高质量要求。
3)钢材型号种类繁多,焊接工艺复杂。
4)单件起吊重量大,安装标高位置高,吊装难度大。
5)全部作业为高空作业,增加施工难度,提高安全风险。
二、工程项目管理
我本人进入本项目管理工作是在2011年7月12日,在此之前,项目前期由于本项目部内部
管理原因导致项目存在质量、进度、分包老板携款出逃、分包单位施工人员爬塔吊索要工资等严
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春有春的温暖,夏有夏的火热,秋有秋的收获!
重问题,遭到业主单位的多次投诉,使项目部处于非常被动的局面。后由XXXXXXX集团公司总
部出面,重新任命XXXXXX为业主单位项目的项目经理。
组建项目部新的领导班子以后,进行现场问题盘点,摸清问题、理清思路,重新编制施工进
度计划,调动人力资源,优化资源配置,与各协作单位充分协调,加强项目管理,使项目的面貌
大大的改观,按计划完成了一个又一个的施工节点,于同年9月26日完成锅炉水压试验,12月
20日完成工艺系统工作,但由于业主资金上的原因使项目停工,使原本被动的非常被动的局面变
为主动。2013年XXXX在该项目二次进场施工时对业主单位成功索赔XXXXXX万元,使项目亏
损额大大减少。
1、合同管理
XXXXX项目由于是亚行贷款投资建设,根据我们国家的法律招投标方式为国际上惯例的清单
报价方式,XXXXX公司在对XXXXX项目进行投标时采用了不平衡报价的方式,即对先期回收资
金的工程设备和材料采购部份进行了高报价,对后期的安装工程采取低报价(明显的低于成本价)
的方式,但总价不变,这样既保证了自身的利润,又降低了风险。
XXXX公司在对该项目进行报价的过程中,由于对碱回收炉的安装不是很熟悉,也没有对纸厂
碱回收炉的结构特点、施工难点和重点进行更深一步
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