现场文明施工措施.doc

  1. 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

现场文明施工措施

施工现场的科学管理、文明施工是工地安全管理的基础,是保证施工生产处于最佳安全状态的重要一环。本工程规模较大,加强文明施工是施工可的重要工作之一。

1、施工区域文明施工措施

(1)施工现场平面布置设有详细的布置图,工地四周采用高1.8m的七合板进行围护,入口显眼位置布置“五牌一图”。

(2)工地临时用水及排水设施全面规划,使设施不妨碍交通和工地周围环境。

(3)工地的人行道、车行道坚实平坦,保持畅通。频繁交叉处设有明显的交通标志或临时的交通指挥。

(4)一切建筑施工器材(包括建筑材料、预构件、施工设施构件、机电设备等)都按施工平面图规定的地点分类堆放,整齐稳固,并按不同的品种、规格、型号、数量、出厂日期、进货验收日期及用途分类标示,各类材料的堆放不得超过规定高度。

(5)作业中使用剩余器材及现场拆下来的模板、脚手架杆件和余料、废料等都随时清理收回,并且将钉子拔掉再分类集中堆放。

(6)施工现场设置足够数量的安全宣传标语牌,基坑、沟槽等危险处设置危险标志牌,夜间挂红灯警示。安全设施按规范标准设置,保证不随意乱动。

(7)言谈、举止文明,待人礼貌,充分尊重业主和监理代表。

(8)严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律,妥善处理施工现场周围关系,保持与周边居民关系融洽,友好相处,争取有关单位和群众的谅解及支持,控制施工噪音,尽量做到施工不扰民。

2、生活区域文明管理

(1)生活区域与施工区域严格分隔或分离。

(2)生活区域实行连续围护,围护采用高1.8m的七合板进行。实行封闭管理,设专职保安员,出入凭证,外来人员进入工地必须登记,防止闲杂人员入内。

(3)生活区域门头、围墙统一CI形象,标明公司规范简称和徽记,入口路侧树生活区总平面布置图牌,临设墙壁统一规划,书写标语、宣传画、规章制度等。

(4)生活临设井然有序,办公室、宿舍、食堂、浴室、厕所、库房、堆场等严格按总平面营建;空地绿化,专人护理;生活垃圾,集中堆放,定期处理;食堂设置纱门窗,炊事员持健康证上岗。

现场文明施工措施

文明施工组织原则

尽可能保证现况道路通行能力不降低;

尽量利用现况道路,减少临时性导行路,节约施工成本;

确保车辆及行人安全;

建立交通导行体系

本工程在施工期间成立社会交通疏导领导小组,专门负责社会交通疏导、交通安全的问题,负责协调各管理部门,领导小组将由项目经理任组长,总工及副经理任副组长,确保交通疏导安全、顺利的进行。社会交通疏导领导小组主要成员职责如下:

组长:项目经理,总协调、总负责;副组长:项目总工,负责交通组织方案的编制、报审,监督检查交通组织方案的现场执行;安全员:负责日常交通安全事务检查、监督和管理;

交通疏导方案

我单位将根据新建道路与现况路的关系,抓紧时间合理安排施工,以便如期实现工期目标。

交通组织维护措施

施工区域用硬质围挡与外界交通隔开,以达到文明施工和安全的需要。围挡施工需在夜间进行,安装在牢靠的基础上,保持平整顺直,定期派专人进行清洗。围挡施工地点两侧设专人疏导行人和车辆。

各种指路绕行标志、宣传标志、施工标志和其它交通管制标志的设置以公安交通管理部门制定和审批的为准。

项目经理部将积极配合交管部门实施交通疏导,听从现场交警指挥,选派有责任心的人员配合交管部门作为临时交通指挥人员。

在道路上行驶的车辆保持车辆整洁,装载均衡平稳,捆扎牢固,密封、覆盖,不得沿途泄漏、遗撒,严禁超载。施工现场土方及渣土外运尽量安排在夜间12:00至次日6:00以前社会车辆较少的时段。

防止车辆遗撒,拉运渣土时,不要装得太满,使用符合本市规定的专业渣土清运车。

施工车辆(特别是渣土运输车辆)出施工场地前必须清扫干净,严禁带泥上路。

现场文明施工措施

文明施工管理措施

1、平面管理

现场设置封闭式垃圾房,所有建筑垃圾均临时存放于垃圾房中,不得随处堆放,垃圾房定期派人进行清理。在办公区每隔20m设置1个不锈钢垃圾桶,所有生活垃圾必须装入垃圾桶,每天派人清理。

2、CI策略

本公司将CI策略作为工程项目管理的一项重要内容,从树立企业整体形象出发,规范员工行为,促进施工过程中的质量、安全、文明及卫生等方面的管理标准化,保证项目管理目标的实现。现场CI策划从企业整体出发,对项目全过程按照MI(理念识别)、BI(形象识别)、VI(视觉识别)三方面要求系统地进行运作。同时在CI策略基础上积极导入全新的CS(消费者满意)理念,牢固树立“业主至上,质量第一”的思想,在业主满意目标中突出为业主提供优质产品、优质服务及规范施工行为,推动“创建优质工程,争创名牌工程”目标的实现。

3、治安管理

(1)施工现场在大门处设立门卫房,共由1名保卫干事和10名保安员组成的治安保卫小组,负责现场的治安保卫工作。

(2)建立门卫制度,项目人员出入要佩带统一发放的胸卡,凭

文档评论(0)

辉辉 + 关注
实名认证
内容提供者

好文件 大家都可以分享

1亿VIP精品文档

相关文档