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珠宝店店长竞聘演讲稿2篇
Speechofjewelrystoremanagercompetition
演讲人:JinTaiCollege
第1页共11页
珠宝店店长竞聘演讲稿2篇
前言:演讲是指在公众场合,以有声语言为主要手段,以体态语言为辅助手段,针
对某个具体问题,鲜明、完整地发表自己的见解和主张,阐明事理或抒发情感,进
行宣传鼓动的一种语言交际活动。本文档根据题材主题演讲内容要求展开说明,具
有实践指导意义,便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘
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1、篇章1:珠宝店店长竞聘演讲稿
2、篇章2:超市店长竞聘演讲稿
篇章1:珠宝店店长竞聘演讲稿
临近年末,各个组织的换届活动纷纷展开。以下是查字典为您
整理的关于竞聘竞职演讲稿范文材料,希望对您有帮助。
导读:假如我是一名店长,我要从与员工感情、员工的
自我价值实现、员工的待遇三方面入手。首先要得到员工们的
信任,只有大家相信你,才可能心甘情愿地为你去工作。作为
一名店长,我就要引导以纯员工的水流按正确的方向汇入大海。
我认为店长的工作,一方面要严抓管理,另一方面应该发挥指
导、配合和策划的专长。
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管理应该理为先,理的不是制度、不是流程,而是心态,
是包括工作和生活在内的员工心态。培养员工的心态应该以以
纯的企业文化为基础,实际情况为主,客观环境为辅,培养员
工的自信、自尊和明确的自我认知度;培养员工团队协助精神
和集体观念,加强员工和各部门负责人之间的相互协作和配合;
培养员工永不满足的学习心态。我要他们不仅要掌握本区域相
关知识,也要知晓相邻区域的服务常识。企业文化不是要把我
们的思想本位化,而是把“以纯”这个品牌形象充分本土化,
和江西当地文化更好地融合。所以我要培养员工换位思考、打
破思维定势的意识,加强相互学习,才能取长补短,相互辅助。
就店长工作而言,对内要指导工作,制定任务,监督应
运,分析应运中存在的问题,对出现的问题及时解决,提供必
要的帮助;对外要不断加强宣传,追求更高的美誉度和认知度。
虽然我们是专业的品牌店铺,但不同类型的宣传方法同样可以
借鉴。
假如我是一名店长,我会加强服务质量的提升。商品是
有形的,而服务是无形的,今天的消费者更加注重服务的质量,
服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。服务不仅
要求营业人员熟练掌握产品知识,更需要用语言和行动来诠释
我们的优质服务。例如:服务用语不能单纯呆板地执行,而要
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真正使阳光服务照耀到消费者;树立服务明星及楷模,使服务
以榜样的形式在员工中变成有形的模范,形成服务赶、帮、超
的良好氛围。
假如我是一名店长,我更要做好承上启下的桥梁作用。
店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标;他更
是一个中间人,是整个连锁店的关键人物,是组织内部沟通的
桥梁。优秀的店长会善于发现工作中的问题,并及时解决;他
还是一个优秀的培训老师,员工的榜样,能够指导员工出色地
完成各项工任务;他还要善于激励,做员工的拉拉队长,挖掘
员工的内在潜能,激发员工的工作热情。
假如我是一名店长,我要从与员工感情、员工的自我价
值实现、员工的待遇三方面入手。首先要得到员工们的信任,
只有大家相信你,才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的
感情方面,我要时时关心员工的生活,食堂吃得怎么样,业余
生活搞得好不好,他们的家庭中有没有困难,有没有需要企业
帮助的地方等等,尽量解决他们的后顾之忧。工作中我要按规
章制度办事,做到奖罚分明。员工为企业做出突出贡献了就要
表彰和奖赏,员工违反劳动纪律了就要批评和惩罚,这是不容
质疑的。虽然没有绝对的公平,但我要尽量做到公平,这能让
员工自己把握其中的厉害关系。
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二十一世纪最缺的是人才,我还要识才用才,做
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