组织行为学-河北开放大学-电大-人力资源本科复习资料.docx

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组织行为学

单项选择题

帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的？(A)A.社会功能B．成员受益程度C．对成员的控制方式D．成员人数

弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是（B）。自我B.本我C．超我D．无我

当一个人在爱情问题上受到挫折后并未消沉，而是更加努力学习和工作，并在工作上取得了显著的成绩。这种行为反应是（B）。

坚持原有目标的行为反应

升化的行为反应

反向的行为反应

D．放弃的行为反应

目标很重要，但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时，处理冲突的方式是（C）。

强制B．开诚合作C．妥协D．回避

对下属采取信任的态度，并与他们共同制定计划、设置目标、改进和检查工作，这种领导风格属于什么类型（D）。A专权独裁式B．温和独裁式C．协商式D．参与式

某公司有三级管理层：公司总部、产品部（共有12个产品部）和各职能部门。由于公司的产品种类越来越多，总裁感到难以继续对所有产品部进行有效的领导。为此，提出以下组织设计方案，请根据组织行为理论，选出你认为最有效可行的方案（A）。

在公司总部和产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层

更换一位能力更强的总裁

淘汰几种产品

各产品部实行自主管理

以人为中心的变革措施主要包括哪些？(A)

调查反馈、群体建议、咨询活动

群体决策、激励

调查研究、集体活动

D．集体活动、激励

测量的稳定性或可靠性，即对人的行为先后数次测量的一致性是指？(A)

测量的信度B．测量的效度C．测量的难度D．测量的规律性

最能提高士气的沟通网络是（C）。

链式B．轮式C．园周式D．全通道式

下面哪一项正确描述了组织变革的基本内容？(D)

组织的人员、组织的任务及技术、组织的结构

组织的任务及技术、组织的结构、组织职能、

组织的结构、组织的任务及技术、组织职能、组织环境

组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员

11.根据弗洛姆的期望理论，某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对干这项工作的积极性会（C）。

很高B．很低C．可能高也可能低D．不高也不低

当群体目标和组织目标协调一致时，凝聚力与生产率就会出现如下关系（A）。

A．高凝聚力高生产率

高凝聚力低生产率

低凝聚力高生产率

低凝聚力低生产率

13.某公司随着经营规模的扩大，其由总经理直管的营销队伍人数也从3个人增加到近100人。最近，公司发现营销人员似乎有点散漫，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因。从管理的角度看，出现这种情况的主要原因最大可能在于（C）。

营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况

总经理投人的管理时间不够，致使管理人员产生了看法

总经理的管理幅度太宽，以致于无法对营销队伍实行有效的管理

D．营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员实现有效的沟通

14.谈话法属于组织行为学的哪种研究方法？(B)

观察法B．调查法C．实验法D．测验法

15.将人视为自私自利、好逸恶劳的是哪一种假设？(A)

经济人B．社会人C．自我实现人D．复杂人

如果职工A认为自己同职工B相比，所得报酬偏低了，觉得很不合理，因为自己与B作出的贡献是一样大的。根据公平理论，A会采取以下哪种行为？(B)

A．增加自己的投人

减少自己的投人

努力增加B的报酬

使B减少投人

18.“途径―目标”理论是（B）提出的。

菲德勒B．豪斯C．布莱克D．弗洛姆和耶顿

19.某组织中设有一管理岗位，连续选任了几位干部，结果都是由于难以胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度来看，出现这一情况的根本原因最有可能是（C）。

组织设计没有考虑命令统一的原则

组织设计没有考虑例外原则

组织设计忽视了对干部的特点与能力予以要求

D．组织设计没有考虑到责权利对应的原则

20.被称为研究组织人行为的里程碑是什么?(B)

A.1949年在国芝加召开的科学讨论会

B.霍桑试验

C.1914年利·吉尔布雷斯出版的《管理心理学》

D.泰罗的《科学管理原理》

21.具有高水平的专长，普于在活动中进行创造性思维，引发灵感，活动成果突出而优异的人属于(C)。

A.能力低下B.一般能力C.天才D.才能

22.果公司终进行奖时，发给奖工每人一台电风扇，结果许多员工很不意，认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西，造成这种现象的原因是(C)。

A.公可没有做到奖罚分明B.奖励不够及时C.公司没有做到奖人所需、形式多变D.员工太挑别

23.工作复杂，群体成员应具备多种知识和技能，完成一项工作需要大家的创造力，而且决策不能太快时，(B)可能达到最高的工作绩效

A.同质群体B.异质群体C.混合群体D