华强方特乐园运营模式[7P].pdf

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案例

华强方特乐园

运营模式大揭秘

邹毅戴小西

作者简介：邹毅、戴小西，就职于上海领易商务咨询有限公司。

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摘要：华强方特被称作“本土迪士尼”，在世界主题公园权威研究机构TEAAECOM今

年5月发布的《2017年度全球主题公园和博物馆调查指数》中，方特接待游客量3849.5

万人次，增长率高达22%的成绩，排名蝉联全球第五，仅次于国际三大巨头迪士尼集团、

默林集团、环球影城和国内的华侨城。相比迪士尼这个成立了百年的企业，成立仅10年

的方特能获得如此业绩，实属不易。在中国建设文化强国的发展目标下，方特这样的有

自主研发IP，并且能与中国本土旅游市场较好结合的企业，理应获得重视。“工业化生产、

大规模复制、集成化系统采购、全方位娱乐营销、打造专属IP、轻资产输出”是华强方

特这些年秉承的一种战略模式。这种商业模式具有广泛的借鉴意义，可以像迪士尼一样

全球通行。

关键词：华强方特；商业模式；产业布局；科技文化

中图分类号：F293 文献标识码：B

文章编号：1001-9138-（2018）08-0043-49 收稿日期：2018-06-21

DOI:10.13562/j.china.real.estate.2018.23.010

今年，市值达到150亿的新三板“独月，接待游客人数是1100万人。虽然迪士

角兽”华强方特二度启动IPO。这家以“文尼集团没有公布上海迪士尼单个乐园的经

化+科技”为核心的旅游龙头企业必威体育精装版的营数据，但可以作一简单推算。不考虑园

数据也得以公布。公司实现收入38.63亿内二次消费，仅按照迪士尼乐园平日票价，

元，同比增长14.97%，其中主题公园收入即人均350元的门票单一收入保守计算，

28.54亿元；实现净利润7.48亿元，同比增上海迪士尼乐园单个园区一年的营业收入

长5.27%。规模就可达到40亿左右。而方特集团全年

这样的经营成果是什么概念呢？我们的收入规模也就40亿。也就是说，方特全

来看一组数据分析。集团的所有乐园收入，只相当于0.7个迪士

上海迪士尼2016年6月到2017年6尼乐园。

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我们再来看游客量数据。1华强方特的商业模式及产业链布局

华强方特被称作“本土迪士尼”，在华强方特是一家什么公司？一句话概

世界主题公园权威研究机构TEAAECOM括：华强方特是一家科技加持的文化公司。

今年5月发布的《2017年度全球主题公园公司有着明确