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CHINAREALESTATE
地产
案例
华强方特乐园
运营模式大揭秘
邹毅戴小西
作者简介:邹毅、戴小西,就职于上海领易商务咨询有限公司。
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地产案例
CHINAREALESTATE
摘要:华强方特被称作“本土迪士尼”,在世界主题公园权威研究机构TEAAECOM今
年5月发布的《2017年度全球主题公园和博物馆调查指数》中,方特接待游客量3849.5
万人次,增长率高达22%的成绩,排名蝉联全球第五,仅次于国际三大巨头迪士尼集团、
默林集团、环球影城和国内的华侨城。相比迪士尼这个成立了百年的企业,成立仅10年
的方特能获得如此业绩,实属不易。在中国建设文化强国的发展目标下,方特这样的有
自主研发IP,并且能与中国本土旅游市场较好结合的企业,理应获得重视。“工业化生产、
大规模复制、集成化系统采购、全方位娱乐营销、打造专属IP、轻资产输出”是华强方
特这些年秉承的一种战略模式。这种商业模式具有广泛的借鉴意义,可以像迪士尼一样
全球通行。
关键词:华强方特;商业模式;产业布局;科技文化
中图分类号:F293 文献标识码:B
文章编号:1001-9138-(2018)08-0043-49 收稿日期:2018-06-21
DOI:10.13562/j.china.real.estate.2018.23.010
今年,市值达到150亿的新三板“独月,接待游客人数是1100万人。虽然迪士
角兽”华强方特二度启动IPO。这家以“文尼集团没有公布上海迪士尼单个乐园的经
化+科技”为核心的旅游龙头企业必威体育精装版的营数据,但可以作一简单推算。不考虑园
数据也得以公布。公司实现收入38.63亿内二次消费,仅按照迪士尼乐园平日票价,
元,同比增长14.97%,其中主题公园收入即人均350元的门票单一收入保守计算,
28.54亿元;实现净利润7.48亿元,同比增上海迪士尼乐园单个园区一年的营业收入
长5.27%。规模就可达到40亿左右。而方特集团全年
这样的经营成果是什么概念呢?我们的收入规模也就40亿。也就是说,方特全
来看一组数据分析。集团的所有乐园收入,只相当于0.7个迪士
上海迪士尼2016年6月到2017年6尼乐园。
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我们再来看游客量数据。1华强方特的商业模式及产业链布局
华强方特被称作“本土迪士尼”,在华强方特是一家什么公司?一句话概
世界主题公园权威研究机构TEAAECOM括:华强方特是一家科技加持的文化公司。
今年5月发布的《2017年度全球主题公园公司有着明确
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