工程质量优化对策.docxVIP

?

?

工程质量优化对策

?

?

摘要：近年来，我国建筑行业不断发展，建设规模也在不断壮大，人们对建筑工程越来越重视，特别是建筑工程的质量管理问题。随着时代的发展人们越来越关注生活质量，建筑工程质量问题更加不容忽视。然而，目前在建筑工程中仍存在许多质量管理问题，基于此，我们通过实地勘察与研究，对建筑工程存在的质量管理问题作出了一些简要分析，并提出应对措施。

关键词：建筑工程；质量；问题；优化对策

引言

对于一个建筑工程来说，质量管理工作的重要性是毋庸置疑的。一个科学可靠的质量管控体系，可以让施工中各类质量问题得到有效地规避，并且提升成败效益。建筑工程项目本身的管理内容较多，各类程序较为复杂，施工中质量管理工作的开展需做好全方位的协调与沟通。在实际建设施工中，我们应对当前质量管理工作开展中的一些缺陷和不足进行正视，并提升对质量管理工作的重视程度，引入科学的管理控制策略。

1建筑工程的施工质量管理的意义

其一，提高建筑整体的管理水平。质量是衡量建筑好坏的一项重要指标，提高房屋建筑水平，就要对建筑施工加强管理，相关工作人员要多到施工现场进行监督，及时发现工作人员施工中的问题并尽快解决和控制。加强建筑施工质量管理，能够保证施工质量，减少施工安全隐患，让建筑行业发展可以更上一层楼；其二，建筑工程施工质量管理还可以促进企业经济效益的提升。施工管理除了要对施工质量进行控制之外，还要对施工中的一些材料和设备进行管理，这样就能够减少设备供大于求的情况，从而减少企业资金的浪费，让企业有更多的资金用来购买先进设备，让企业领先于其他竞争企业。

2建筑工程质量管理中存在的问题

2.1设计方面的问题

建设单位在实际的施工过程中存在着一定的设计问题，轻则会影响建筑功能，重则会引发重大安全事故。比如，在对房屋防水方面进行设计时，由于设计不合理，导致建筑泛水檐过低，不利于房屋排水。再比如，在楼地面的预制空心板上通常都是先抹平，再做面层，这种设计很容易就会产生裂纹。由于设计方面的原因，使房屋墙体出现严重的渗透情况，使门窗出现比较大的缝隙，此外还会出现比较严重的浴室地面倒坡、积水等情况。

2.2建筑材料跟设备管理方面的问题

施工管理中相关管理人员很容易忽视建筑材料和设备问题，殊不知一些问题会直接对施工质量产生影响。比如，一些设备管理人员，没有严格按照国家标准对施工设备进行维护和保养，导致设备运行过程中出现故障，影响施工质量。另外，是否具备完整的管理制度以及是否符合规定操作，这些也都影响着建筑工程的质量管理，最终导致建筑工程无法及时竣工或者无法进行下一步建筑，同时也会影响建筑工程企业的进步与发展，削弱企业的竞争力，甚至导致企业倒闭。

2.3管理模式不够先进

一些施工单位在建筑过程中，没有进行全过程管理，仅仅是采取了事后管理的方式，导致质量问题不能及时的预防和控制，而且发现较晚会导致施工质量问题的加剧，最终出现安全事故。部分施工人员在进行施工中，追赶进度，虽然发现质量问题，但是由于从思想上认为其“影响不大”，并会产生“有时间再处理”此类思想。这些处理方式很难保证对于质量问题的有效控制，进而造成质量问题的扩大化。

2.4安全施工管理方面的问题

近年来，我省建筑单位发生了多起安全事故，给受害者的家庭带来了严重的打击，也对施工单位带来了负面影响。建筑工程一般是在室外进行，存在很多的不可控因素，施工人员很容易受到高空坠物的伤害，而且建筑工程往往需要高空作业，如果施工人员工作不谨慎，很有可能从高处摔落，导致施工人员受伤。据相关数据显示，大约90%以上的建筑质量安全隐患都是人为造成的，因为多数施工人员都是临时工、农民工等，他们中许多人没有接受专业的培训，缺乏安全意识，从根本上就不注重建筑工程质量的管理问题，或者不按规范进行操作。此外，安全管理人员的失职也是造成建筑工程施工安全事故的重要因素。

3加强建设工程质量管理对策

3.1完善施工管理体系

施工过程是各个部门人员相互配合的过程，这包含对建筑工程材料的使用，所以整个过程材料的使用和管理以及对员工的监控都是非常复杂的程序，一旦这些方面出现问题，建筑工程的施工质量就得不到保障，所以建立健全的施工管理体系显得尤为重要。在施工过程中一旦发现问题，就要及时处理，并不断积累经验，防止同类错误的发生。另外，相关工作人员需要完善管理力度，加强对材料及设备的检验工作完善施工监管力度，以此提高建筑工程的管理质量。

3.2对质量管理模式进行完善

质量管理工作，应对于工作流程进行优化，做好工序的全面控制。建筑工程专业性和综合性较强，需要很多个部门进行共同配合和监督。为了提高施工管理水平，相关工作人员要根据施工实际情况来对施工工序进行合理设置，确保工程处于可控状态。建筑工程施工环节环环相扣，存在着牵一发而动全身的关系，因此相关技术人员要做好跟踪过