剩余垃圾清运及围墙新建清表工程技术标.pdfVIP

一、技术部分

包含但不限于以下内容：

1、施工方案。

2、组织机构设置和人力资源安排

3、质量保证措施。

4、工期保证措施。

5、安全文明施工保证措施。

6、治污减霾措施。

7、施工进度计划表或网络图。

8、施工机械配置和材料投入计划。

9、应急预案。

10、服务承诺。

注：工期可由投标人自拟并编制关于工期、进度计划、网络图方面的投标内容。实际工期以

合同约定工期为准

1、施工方案。

本工程严格按照项目法组织、全面标准化施工。科学配置，按照“高起点准备、高标准

要求、高效率施工、高质量建成”的“四高”原则，施工时严格按设计图纸、规范组织施工。

确保“开工必优，一次成优，全面创优”。根据工程特点，全部工程施工投入两个专业施工

队，一个是专业拆除队伍，另一个是专业垃圾运输队伍；由项目经理部统一指挥，集中调度，

各专业施工队独立组织、分工协作、互相配合，全部工程实行机械化、专业化施工。本着这

一总体目标，确保总体施工方案。房建工程贯穿施工全过程。

施工总体安排是：机械、人员进场后，先进行现场可清运的垃圾清运，然后腾出场地，

再进行未拆除建筑物的拆除工作，最后进行场区的平整施工。

根据本拆除工程的规模和特点，我公司将该工程列入公司重点工程项目，以公司的整体

实力为后盾，加强组织领导，从人、财、物上确保工程各方面的需要，从公司到项目部，实

行“项目法”施工保证体系组织施工。成立项目经理部，项目经理部主要人员和施工队伍由

具有丰富施工经验的人员组成，各个单位工程项目施工管理在项目经理的直接指挥下，做到

有计划的组织施工、管理，实施工程项目的工期、质量、安全、成本动态管理及文明作业，

努力获得高水平、高效益，把本工程建成业主满意的优质工程。

一、拆除施工方案

1、拆除工程施工管理

⑴、施工顺序

本工程采用手动工具进行人工拆除，施工程序应从上至下，分别拆除。

⑵、留设作业通道

平面运输通道要满足运输工具通行的需要，作业通道内不得堆放杂物，通道应保持畅通。

非作业通道利用警示带隔开，并制作标志牌立于通道口作出警示。

⑶、根据装修图纸，对现场要拆除的墙体、门窗、墙面工程等进行标识，以免在拆除过

程当中出错。

⑷、拆除前认真做好技术交底，对不需要拆除的项目进行保护，拆除过程当中应有专人

进行跟踪，一旦发现破坏性的拆除，立即制止并纠正。

⑸、拆除过程当中，项目部相关人员现场进行监督，通常按照自上而下的顺序进行拆除。。

⑹、拆除时要注意对被拆物品的保护，现场能够利用的材料尽量利用，为业主最大限度

的降低工程成本。

⑺、对拆除工程进行拆除事项安全教育，以确保工人对拆除物品和拆除注意事项心中有

数，同时管理及安全人员要密切注意拆除工人的操作方法及顺序，一旦发现违规行为要进行

说服教育和经济惩罚及时更正。

⑻、进行拆除前，技术人员要细心研究图纸，确定好拆除量和位置，严禁多拆、少拆。

进行墙面拆除时一定要注意不要伤害到墙体结构层。拆除施工时一旦发生类似情况要及时通

知甲方、监理，制定切实可行的施工方案由设计确认后进行补救。

2、拆除方法

⑴、拆除时墙面采用先上后下的施工顺序，以人工拆除为主。

⑵、为确保安全，将拆除区域入口进行封闭，设专人看管，非作业人员禁止进入，以防

拆除碎块坠落造成安全事故。

⑶、拆除完的渣土应进行经常清运，避免堆积过多。

3、进场前的各项准备

⑴、拆除工程施工前，施工人员须经过三级安全教育后，方可进入现场施工，特殊工种

必须经过培训，并持证上岗。

⑵、项目部应组织施工人员认真学习施工组织设计和有关的安全操作规程，做好安全交

底工作，严禁违章作业。

4、施工时的各项要求

⑴、项目部设专职安全员，在施工现场巡回检查，对各种不安全因素（如工人不正确佩

戴安全帽等），及时提出整改意见。

⑵、施工队设一名兼职安全员，协助项目专职安全员的工作并负责各自的安全检查等日

常管理工作。

⑶、现场所有施工人员必须按要求配戴安全防护用品，项目部指定专人检查施工人员安

全防护用品的使用和维护情况。

⑷、拆除时若有局部破坏的地方，应保留原状严禁私自处理。