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工程招标管理制度

一、总则

1.本制度旨在规范工程招标活动，确保招标过程的公正性、公平性和透明性，提高工程建设质量和投资效益。

2.本制度适用于本单位负责的所有工程项目的招标活动。

3.招标活动应遵循国家有关法律法规，坚持公开、公平、公正和诚信的原则。

二、招标组织机构

1.成立招标领导小组，负责全面指导和监督招标工作。

2.设立招标办公室，具体负责招标文件的编制、发布招标公告、答疑、投标文件的接收和保管等工作。

3.成立评标委员会，由专业技术人员和有关管理人员组成，负责评标工作。

三、招标程序

1.招标前准备：包括项目审批、资金落实、市场调研、编制招标文件等。

2.发布招标公告：通过指定媒体和平台公布招标信息，确保信息的广泛传播。

3.投标报名：对有意向参与投标的单位进行登记，并对其资质进行审查。

4.发放招标文件：向合格的投标单位发放招标文件，并提供必要的技术资料。

5.现场踏勘：组织投标单位对工程现场进行踏勘，解答投标单位提出的问题。

6.投标文件的递交：规定投标文件的递交截止时间和地点。

7.开标、评标：按照既定程序和标准进行开标和评标工作。

8.中标结果公示：将中标结果对外公示，接受社会监督。

9.签订合同：与中标单位签订工程合同，明确双方的权利和义务。

四、评标原则和方法

1.评标应遵循客观、公正、科学的原则，确保评选出的中标单位能够满足工程质量、进度和成本的要求。

2.采用综合评分法或最低价法等评标方法，根据工程特点和市场情况确定。

3.对于投标文件中的技术和商务部分进行详细评审，确保投标单位提出的方案切实可行。

五、监督管理

1.加强对招标活动的监督管理，确保招标工作的合法性和有效性。

2.对于违反招标规定的行为，依法进行处理，维护招标活动的严肃性。

3.建立投诉举报机制，鼓励社会各界对招标活动中的不正之风进行监督。

六、附则

1.本制度自发布之日起实施，由招标领导小组负责解释。

2.对于本制度未尽事宜，按照国家有关法律法规执行。