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《工程改正（设计改正、现场签证）管理制度》

为了明确承包人和发包人两方的权益，减少施工、结算中因变

更、签证不规范惹起的纠葛和争议，依据施工合同有关规定，特拟订

以下管理方法共同履行：

第一条设计改正、现场签证确实认：

设计改正、现场签证是施工图纸的增补部分，与正式施工

图纸同样拥有同样的法律效劳，设计改正、现场签证一经确认，发包

人和承包人两方一定按商定严格履行。

1、设计改正确实认：

1)施工中，发包人需对原工程设计进行改正，其设计改正应由

设计单位签发改正设计文件或设计改正施工图。

2)施工中承包人因施工工艺要求一定改正设计时，先报监理单

位审查，再报发包人鉴定赞同后，由设计单位签发改正设计文件。

3)图纸会审中提出的改正设计建议，监理单位汇总后，先经发

包人审查赞同后，再报原设计单位校核签发。

2、现场签证确实认：

1)施工中承包人不得对原设计进行改正。因为图纸错误或工艺、

标准等原由惹起的改正，应由承包人依据现场的实质状况填写现场签证

单，署名盖印后交监理单位，由监理工程师、发包人专业工程师署名,发

包方领导审查无误后，报经发包人总经理审查赞同奏效。若签

证波及设计改正的需送设计单位确认。手续不全者则视为无效签证。

2)所有签证，承包人一定在进入下一工序前24小时将联系单报

送监理人校核，并经发包人专业工程师、企业有关部门审查、总经理审

批签认才能有效。不然视为无效，全部责任由承包人行担当。

3、施工中的隐蔽工程查收证明、施工会议记录、纪要、施工日

记等均不可以作为改正、签证的依照，更不可以作为工程结算的依

照。

第二条工程改正的分类

1、设计改正的主要种类：

1)改正合同工程中有关部分的标高、基线地点和尺寸

2)改正合同工程中有关工程资料的性质、质量、规格

3)在合同工程范围内，工程项目的增减

4)在合同工程范围内，工程数目的增减或价钱的调整

5)改变合同工程中经赞同的重点工程的施工次序或时间安排

6)撤消合同内某项或某部分工程

7)其余有关工程改正需要的附带工作

2、现场签证的主要种类：

1)因设计改正致使已施工的部位需要拆掉

2)施工过程中出现的未包括在合同中的各样技术举措办理

3)施工过程中因为施工条件、地下状况变化致使工程量增减

4)在施工合同以外拜托承包单位施工的零星工程

5)合同规定需要实测工程量的工作项目

6)撤消合同某项或某部分工程，及其余工程改正需要附带工作

第三条履行改正、签证责任：

1、承包人在接到被确认的改正、签证后，一定按经确认的改正、

签证的详细要务实行。

2、承包人在施工过程中履行经确认后的改正、签证而致使合同

价款的改正及造成承包人的损失由发包人担当，延迟的工期相应顺

延。

3、因承包人私自改正设计发生的花费和由此致使发包人的直接

损失由承包人担当，延迟的工期不与顺延。若造成质量问题或经济损

失由承包人所有担当。

4、关于减少合同价款的改正，承包人一定依照规定做出相应工

程改正价款的报告提交发包人，不然，所以造成发包人的损失，由承

包人担当。

第四条工程改正的审批程序

1.承包商提出改正的状况

承包商申请

监理工程师初审

赞同

不由总监组织或业主专业工程师主

同持，业主有关领导、设计院、监理

人员、造价咨询企业，召开多方工

意程洽谈会议，进行技术评审。（监

理填写洽谈记录存档）