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目录
CONTENTS
01前言
如何打开这本企业数字化人才实践研究报告01
02时代背景
关键词：数字经济|数字中国|新质生产力|数据要素04
国家及各地区密集出台厚育数字人才政策06
03企业数字人才现状解读
数字人才缺乏是企业数字化转型失败的关键原因08
当前大部分企业数字人才建设现状：踌躇观望09
04数字化人才建设体系
数字化人才定义14
企业数字化人才建设框架16
05企业数字人才建设案例-数据生产力大赛节选
制造企业Case：某汽车制造业企业44
金融企业Case：华夏银行股份有限公司58
附录
参考文献72
版权声明和免责声明73
01前言
前言
01PREFACE
如何打开这本
企业数字化人才实践研究报告
数字化转型目前已经成为了不可逆转的变革趋势，经过多年发展，中国企业数字化转型已进入“深水区”。
对于许多企业而言，当下数字化转型最需解决的问题是如何在已有的数字化基础上进行再创新。这需要数字
人才作为支撑，通过其数字化的思维来分析业务。然而，很多企业内的数字人才供给都存在着缺口，而这样
的缺口往往会影响企业重金打造的数字化建设的业务应用。
未来，数字人才将是企业引发质变的关键。企业如何建设并管理好自身的数字人才团队将是一个不可避免的
话题。帆软数据应用研究院依据2024年4月人力资源和社会保障部等九部门印发的《加快数字人才培育支
撑数字经济发展行动方案（2024—2026年）》中重点提到的数字人才“育、引、留、用”等专项行动，以
及走访调研500+企业客户收集到的实践经验，发布《企业数字化人才实践研究报告》、提出“规划人才-
培育人才-善用人才-保留人才”的数字人才建设框架。
03时代背景关键词：数字经济|数字中国|新质生产力|数据要素04
关键词：
数字经济|数字中国|新质生产力|数据要素
02当下中国已进入优化经济结构、转换增长动力的攻关期中，新质生产力是其中重要着力点，
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