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综合治理基层基础建设的调研报告

综合治理基层基础建设的调研报告（精选6篇）

在生活中，需要使用报告的情况越来越多，多数报告都是在事情

做完或发生后撰写的。那么什么样的报告才是有效的呢？下面是小编

精心整理的综合治理基层基础建设的调研报告，欢迎阅读与收藏。

综合治理基层基础建设的调研报告篇1

为加强基层工商所执行力建设，促进基层工商所规范化建设上新

台阶，根据省局领导的安排，我们近期对部分基层工商所执行力建设

情况进行了调研。调研采用实地查看、开座谈会、个别交流、走访群

众、审阅资料等方式进行，现将调研情况具体报告如下：

一、基层工商所执行力建设基本情况

执行力是基层工商所贯彻落实科学发展观，执行上级工商部门决

策部署和工作安排的能力，也是基层工商所履行职责、推进工作、完

成任务、服务群众、加强机关作风建设的重要保证。近年来，基层工

商所在上级工商部门的正确领导下，以推进基层工商所规范化建设为

契机，大力加强执行力建设，取得了较好的成绩。具体说，基层工商

所的自身综合素质得到了提高，能够把握全局，求真务实，开拓创新，

做到依法行政、依规办事，促进各项工商工作发展，在服务加快经济

发展方式转变、创新监管执法体制机制、完成急难险重服务保障任务

等方面取得了较好成绩，获得党和政府的充分肯定及人民群众的基本

满意。

二、基层工商所执行力建设中存在的不足与问题

1、领导重视程度不够，急需提高加强

基层工商所规范化建设与执行力建设是相辅相成、互为因果的，

规范化建设与执行力建设必须一起抓，共同促进。部分基层工商所对

规范化建设与执行力建设不够重视，停留在转发上级文件、制定方案、

召开动员会的层面上，没有落实到行动上，没有在体制机制创新、优

化机构设置、改善监管机制、提升队伍素质、健全激励机制等方面用

心用脑，没有办法措施，致使执行力建设停滞后于形势，无法满足新

形势下党、政府和人民群众对工商工作的需要。

2、工作积极主动不够，需要提速增效

上级工商部门对基层工商所执行力建设的任务要求已经明确，基

层工商所理应按照上级的要求，结合本所本地实际，积极、主动地开

展执行力建设，把执行力建设与基层规范化建设有机结合起来，促进

执行力建设与基层规范化建设的深入发展。但部分基层工商所缺乏工

作主动性，“等、靠、要”思想严重，强调客观多，主观努力少，满

足于应付日常事务，没有具体计划和工作步骤去开展执行力建设，致

使执行力不强的情况普遍存在，影响了基层工商所规范化建设。

3、责任监督没有到位，极须整改落实

部分基层工商所干部职工在一定程度上，仍存在职责不清、吃

“大锅饭”的现象；对已有的规章制度视而不见，满足过得去，按老

经验办，执行缺少刚性。有的基层工商所监督不到位，存在会议多、

文件多、事务多“三多”现象，搞好人主义，有的事做不做无人过问，

考不考核无关紧要，最后不了了之。

4、廉洁自律约束不够，有待改进提升

少数基层工商所规章制度一大堆，就是不落实，雷声大雨点小；

只捡容易的做，对一些任务重，时间长的工作实行回避。个别基层工

商所干部廉洁自律不够，在发挥执行力方面存在顾虑，不敢在下属职

工面前充分运用，影响执行力。

三、解决存在不足问题的对策与建议

1、加强思想政治工作，提高加强执行力建设的自觉性

上级工商部门要加强对基层工商所干部职工的思想政治工作，深

入学习实践科学发展观，广泛开展理想信念教育和执政理念教育，强

化爱岗敬业精神和职业道德意识，以此提高干部职工的思想觉悟，增

强执行力建设的自觉性，切实提高执行力。

2、加强纪律作风建设，确保执行力建设深入发展

执行力建设要有纪律作风来保证，基层工商所要完善纪律监督机

制，积极开展民主评议政风行风工作，加强执法监察，切实纠正损害

群众利益的不正之风。通过规范干部职工的职业道德、执法行为和文

明礼仪，确保执行力建设深入发展。

3、加强业务知识培训，夯实执行力建设的基础

执行力建设离不开扎实的业务知识基础，要针对部分干部职工业

务知识不全面、不稳固的实际，基层工商所要加强业务知识培训，广

泛开展专题讲座、案例分析、情景模拟、岗位练兵等学习培训活动。

要严格学习培训纪律，做到逢训必考，考试必严，把培训考试成绩纳

入干部职工的绩效考核之中，增强干部职工的参与培训学习的积极性

和紧迫感。

4、完善问责追