- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
本文格式为Word版,下载可任意编辑
组织人事个人工作总结
组织人事个人工作总结
时间飞速,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间的工作,肯定有很多
的艰难困苦,这时候,最关键的工作总结怎么能落下!那么一般工作总结是怎么
写的呢?下面是我整理的组织人事个人工作总结,希望能够帮助到大家。
组织人事个人工作总结篇1
一、上半年工作完成状况
(一)主动参加群众路途教化实践活动,提高政治理论水平。依据分局实践活
动支配,参加探讨制定活动实施方案和实施看法,并依据实施方案要求打算学习
资料,组织人员进行规定篇目学习、外出参观、召开座谈会等各项活动,确保群
众路途教化实践活动取得实效。
(二)做好各项业务工作
1、完成XX年决算和XX年预算决算编报。依据市财政局及市局的支配和
要求,完成XX年部门预算、“三公”经费预算和XX年部门决算、“三公”经
费决算的编报工作,并按时上报了《XX年“三公”经费支出预决算明细表》、《部
门预算文本》及《本单位预算公开表》等相关表格。
2、据实编报XX年政府选购安排。根据市财政局《关于编报XX年政府
选购安排的通知》要求,结合我局实际状况,比照《XX年淄博市市级政府集
中选购书目》和限额标准,仔细编报了《XX年政府选购安排表》,在以后的
物品选购中,要严格根据政府选购书目的要求进行选购。
第1页共6页
本文格式为Word版,下载可任意编辑
3、完成了市财政局对我单位XX年-XX年土地出让价款为期一周的调研工
作。协调相关各科室,为调研组供应各类资料及后续补充材料。为下一步迎接审
计署对国土系统土地出让金的专项审计工作打下基础。
4、协作储备中心完成招拍挂宗地20宗,成交土地出让总价款1.xxxx亿元;
协作利用科完成协议出让宗地9宗,收缴土地出让价款xxxx.6万元。
5、按时完成市局市财政局各项报表和会计基础工作。
6、依据相关文件要求完成了调入调出人员工资保险转移。对XX年分局人
员晋级晋档工资调整进行了资料整理和报批,并根据要求调整各项保险金额,截
止目前,晋升工资已经全部批复并补发到位。
7、做好全局人员的社保卡发放和运用说明说明。
二、存在问题
1、学习业务的主动性不够,主动性不强,业务学问和法律法规学问范围窄、
更新不刚好,影响工作进展。
2、工作方法按部就班,创新实力差。工作中有阅历主义倾向,不能满意当
前工作环境的要求。
3、和科室沟通不够。
三、解决措施
1、加强各项业务和法律法规学习,不断充溢自身,用新学问、新方法推动
工作进展。
2、采纳走出去、请进来的方式,加强自身学习的同时学习其他单位工作方
法和阅历,增加融会贯穿和创新实力。
3、加强和其他科室沟通,在相互理解、相互支持的前提下,根据财经法律
第2页共6页
本文格式为Word版,下载可任意编辑
法规和财政部门有关要求完成XX年预算执行。
组织人事个人工作总结篇2
首先感谢领导能给我这次沟通的机会,下面我就人事管理这一题进行讲解和
阐述,以和大家共同学习和沟通。
人事管理是有关人事方面的安排、组织、指挥、协调、信息和限制等一系列
管理工作的总称。是单位不行缺少的部分,对单位的决策者和管理者来说至关重
要,并与大家休戚相关,通过科学的方法、正确的用人原则和合理的管理制度,
调整人与人、人与事、人与组织的关系,谋求对工作人员的体力、心力和智力做
最适当的利用与最高发挥,并爱护其合法利益。它包括档案管理、劳资关系、年
度考核、岗位设、职称评审及聘用等工作。
一、档案管理。一是对人员
文档评论(0)