管理学实训报告 组建模拟公司系列.pdfVIP

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指导老师：赵雪

班级：工管三班

姓名：刘立平

学号：1121215432

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管理学实训报告

实训项目：模拟公司系列实训

姓名：刘立平学号：1121215432班级：工管三班

实训地点：9224—9225信息化教室实训课程名称：管理学

指导教师：赵雪日期：2012.2-2012.5成绩：

一、实训目的：

通过实训，培养学生们的具体管理技能。按照培养中高级管理岗位的综合管理技能的总

目标分解，主要培养下述能力：

⑴培养现代企业运作与管理的理念与运用现代管理理论的能力；

⑵培养创新精神与创新管理能力；

⑶培养观察环境，配置资源，制定计划的能力；

⑷培养分析界定问题，科学决策的能力；

⑸培养分析组织结构，协调职权关系，制定组织规范的能力；

⑹培养招聘、应聘，管理与考核人的能力；

⑺培养树立权威，有效指挥的能力；

⑻培养有效激励，调动人的积极性的能力；

⑼培养协调关系和与他人沟通的能力；

⑽培养对工作有效控制的能力；

⑾培养搜集与处理信息的能力，特别是利用网上资源的能力；

⑿总结与评价的能力。

二、实训内容

1、模拟公司系列实训之一——组建模拟公司

2、模拟公司系列实训之二——活动策划

3、模拟公司系列实训之三——建立组织结构与公司制度

4、模拟公司系列实训之四——角色扮演：招聘

三、实训步骤与结果：

一）模拟公司系列实训之一——组建模拟公司

（

模拟公司简介：我们所创建的公司名称是“金龙潭大酒店”，它是一家服务一

流的五星级酒店。公司以“追求卓越，持续发展，以人为本，顾客至上”为经营理念。以

优质的服务来满足顾客需要。相信在我们的共同努力下我们的公司会越做越大，越做越

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强。

【实训目标】

1.培养初步运用管理系统的思想建立现代组织的能力；

2.培养分析、归纳与讲演的能力。

【实训内容与要求】

根据所学知识与对实际企业调查访问所获得的信息资料，组建模拟公司。

1.以自愿为原则，6-8人为一组，组建“金龙潭大酒店”，自定公司名称；

2.进行总经理竞聘，每个人以“我要做一个什么样的管理者”为题，发表竞

聘讲演（要有发言提纲）；

【成果与检测】

1.投票选出公司总经理，完成模拟公司的初步组建；

2.班级组织一次交流，每个公司推荐两名成员发表竞聘讲演；

3.由教师与学生对各公司组建情况（含竞聘提纲）进行评估打分。

(二)模拟公司系列实训之二——活动策划

1、活动目的：为丰富员工的文娱生活，增进员工之间的沟通交流，调动员工工作积

极性，缓解工作压力，实现劳逸结合，增强团队凝聚力，体现公司对广大员工关爱。因

此，编制广交会后员工活动方案。

2、活动内容：周二下午两点，员工餐厅，所有员工参加比赛。活动内容有乒乓球，

毽子，跳绳等。对于活动胜出者，一等奖天堂伞，二等奖电动牙刷，三等奖洗发水。

3、活动结果：本次活动取得了良好的结果。促进了员工之间的沟通与交流，调动员工

工作积极性，缓解工作压力，实现劳逸结合，增强团队凝聚力，也体现了公司对广大员工

的关爱。

4.活动策划书：

金龙潭大酒店广告策划安排

第1章市场分析

1.1市场背景分析：

青岛市地处晋冀鲁豫四省交界处，紧邻107国道、京广铁路、京沈高速交通十分便

利。古赵青岛历史悠久，文化灿烂，被誉为中国成语典故之都，是中华文明的重要发祥地

之一。近几年在省委省政府的正确领导下，我市各方面建设均取得了可喜的成就。随着青

岛经济的发展，政治、经济、文化活动日益频繁，酒的需求逐渐加大。青岛市三星级以上

的酒店主要有赵王酒店、青岛大酒店、