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绩效考核实施方案

绩效考核实施方案

为了确保事情或工作扎实开展，通常需要预先制定一份完整的方

案，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带

“文件头”形式下发。怎样写方案才更能起到其作用呢？下面是小编

收集整理的绩效考核实施方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。

绩效考核实施方案1

一、目的

对员工业绩进行有效评价，逐步完善企业用人机制和薪酬分配机

制，确保公司年度目标的顺利完成，持续不断的提升企业核心竞争力。

二、原则

有利于实现20xx年TDI公司生产经营和项目建设的目标，在20xx

年绩效考核方案和考核标准的基础上持续完善、改进和提高。

三、适用范围

TDI公司内部各二级单位及全体员工

四、考核期限

20xx年1月1日—20xx年12月31日

五、考核标准的制定

根据集团公司对我公司20xx年的《资产经营合同》所确定的考核

指标，结合20xx年公司生产经营和项目建设的实际情况，将20xx年

的绩效考核分为四个阶段，即：

停车改造前正常生产经营阶段。

项目建设阶段。

试生产阶段。

生产稳定阶段（开车后达到生产稳定，主装置运转率≥90%）与

达标达产以后正常生产经营阶段。

四个阶段采用不同的考核标准，本方案适用于停车改造前正常生

产经营阶段和生产稳定阶段（开车后达到生产稳定，主装置运转率

≥90%）与达标达产以后正常生产经营阶段，该方案可根据实际情况

进行适当的修改。

5.1停车改造前和生产稳定阶段与达标达产后正常生产经营阶段考

核标准的制定根据我公司确定的总目标，按照各二级单位的职能分配

对目标进行分解，建立起以利润为中心的公司目标体系（见20xx年

TDI公司目标分解体系图），形成各二级单位的目标。在以20xx年度

目标的完成情况和考核数据为依据的基础上，本着立足现实、着眼需

要、瞄准标杆、实事求是、绩效超越的原则，制订20xx年的绩效目标

考核标准。同时进一步完善工作考核标准，加强对日常工作过程的管

理和考核，以全面反映员工绩效。

绩效考核实施方案2

一、指导思想

根据(教育部关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意

见)(教人(XX)15号)、(广西壮族自治区义务教育学校绩效考核工作实

施意见)(桂教人(XX)68号)、(南宁市义务教育学校教职工绩效考核工

作实施意见(试行))和(横县务教育学校教职工绩效考核工作实施意见(试

行))(横教发(XX)11号)及(云表镇义务教育学校教职工绩效考核工作实

施意见)精神，结合我村委小学实际情况，特制定本实施分配方案，经

教职工代表大会讨论，在教职工中公示通过，报镇中心学校批准后实

施。

二、实施对象

横县云表镇南康村委小学在编在岗教职工。

三、考核细则

1、考勤(基分10分)

上课、集会、例会及各种会议：

迟到：每次扣0.1分。

请假：超出(横县中小学教职工管理条例)所规定的节数每节扣0.5

分。

旷课：每节扣1分。

以上分数扣完为止。

2、工作量(基分20分)

量化出学校所有岗位周工作量。全体教职工周工作量相加，得出

学校各个岗位周工作量总和，除以全校教职工总数，得出学校教职工

周人均工作量。教职工周实际工作量除以学校教职工周人均工作量乘

以工作量即为教职工工作量得分。计算公式为：教职工周人均工作量

＝学校各个岗位周工作量总和÷教职工总数。教职工工作量得分＝教职

工周实际工作量÷教职工周人均工作量×20分。

3、职业道德(基分10分)

教职工不得体罚或变相体罚学生，不得歧视后进生，否则每次扣2

分。

造成后果或不良影响的每次扣5分；不顾全大局，不按时完成学

校布置的工