2024《A电子科技有限公司采购管理部门的实习报告》5100字.docxVIP

2024《A电子科技有限公司采购管理部门的实习报告》5100字.docx

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

PAGE

PAGE1

A电子科技有限公司采购管理部门的实习报告

TOC\o1-3\h\u10714摘要 I

23091一、实习目的 1

25430二、实习单位及岗位介绍 1

14246三、实习内容及过程 1

13312四、公司采购管理中存在的问题及建议 3

14789(一)问题 3

173911.采购的流程过于传统 3

284692.采购部门管理不到位 3

31622(二)建议 4

107101.建立实时消息互通平台 4

276562.简化采购流程 4

105603.加强采购部门工作人员的培训及重视其经验积累 4

25760五、实习总结 5

7700(一)对采购员工作的认识 5

8429(二)实习结束后的收获与教训 5

29939参考文献 7

PAGE

PAGE1

摘要

根据这次学校给的宝贵的实习机会,同时也是为了能够知晓当前工商企业管理中最前沿的科学化管理方法,对自己的专业所学进行一次重要回顾,从实践中找出自己在理论方面以及动手方面存在的不足,我这次选择了深圳市A电子科技有限公司作为实习对象。首先阐述了实习的目的,实习单位及岗位工作职责,随后全面讲述了实习内容和过程,最后通过实习经历,对该公司的采购管理中的问题展开了深入分析,并给出了一些解决对策,期望能够为该公司提供一定的借鉴。

关键词:实习目的;实习内容;问题;建议

一、实习目的

毕业实习对于每位大学生来说,都是一个必须要有的实践经历,通过实习能够让我们更好的认识社会,学到许多课本上难以学到的知识,并从中开阔眼界、增加见识以,把学到的知识运用到工作当中,从而为将来步入社会奠定扎实的基础。

二、实习单位及岗位介绍

A电子科技有限公司成立于2009年,公司早期致力于代工高品质音频类产品,代工产品覆盖众多品牌,2016年公司在深厚的设计功底以及成熟制造工艺上成立自由品牌K-Brave,从公司建立起,就秉持着“坚持进取,一往无前”,为客户给予满意的服务与产品为宗旨。目前公司的主要经营范围是一般经营项目是:电子产品、MP3、MP4、录音笔、耳机、蓝牙音箱、车载类电子产品、行车记录仪的技术开发与销售等。

本人主要实习的是采购员,主要业务如下:

1、按生产计划及原材料库存情况确认采购品种,数量,并制定采购计划,每月7日前报部门经理(或经理助理)审核;2、下计划至供应商并确认交期,跟踪计划进度;3、负责周、月采购达成情况的分析汇总,并于每月5日前提报给部门经理(或经理助理);每月10日前要知会各分管的供应商的交付业绩,对交付达成业绩不良的供应商应督促其回复整改报告并验证其改进效果;4、负责外协件、包装材料等安全库存的制定,并提交部门经理(经理助理)审核。负责系统中的录入和更新,始终将库存控制在最经济的水平;因价格因素,需超常规大是采购需提申请交部门经理和主管领导审批。5、负责供应商资料的收集,及时与供应商签署价格协议及采购合同;6、安排提货员提货或仓库收货(下发到货通知单,告知仓库收货),同时还要完成上级委派的其他任务。

三、实习内容及过程

自从采购申请之后,我便忙得不可开交,在这个过程中作为采购员必须先查找能根据本公司需求向本公司供应设备的厂商,并结合各厂商报价及其各方面指标,制定多个采购方案及一个备选的采购方案。如初步挑选出3-4家比较适合的设备厂商,让他们之间进行相互竞争,我们公司从中选择一个价廉质优的厂商,从而减少我公司的成本费用。

不过这仅是第一步,随后将选中的设备的厂商向上级采购部负责人汇报,经负责人批准后,采购部便会派人到设备厂商所在位置进行实地调研,并对所需设备进行抽样检验,记录抽样合格率及产品成本记录。紧接着通过设备厂商的记录资料,结合我公司的采购要求,为选择一个比较满意的设备厂商签署采购合同。在此过程中,承担生产部的设备采购,制定采购计划,自主完成采购谈判和签署合同工作,对订单进行实时的追踪,以保证商品准时到达。还必须监管合同是否能正常按期执行,以及催讨拖欠款,退换货或索赔货款,严格把控好采购质量关,以便领导审查定样,对于购进的材料都必须附质保书,或者现场委托检验。帮助相关部门妥善地解决在使用中存在的各种问题。负责材料的验收、入库、清点交接等。最后是把该采购方案记录在案,从而完成一个基本的采购流程。

而做为一名采购员必须要做好的内容有:熟练掌握采购流程,具有良好的谈判沟通能力,了解设备的质量和市场行情,协作能力强,了解一定的财务知识。掌握商业合同的有关资料、采购标准、质量监督等诸多方面的经验。而我刚开始从事此方面工作时,对于流程比较陌生,以及缺乏谈判沟通能力,对许多相关事项都没有做好充分准备等。但在多次执行采购任务后,我的以上缺点也随之

文档评论(0)

02127123006 + 关注
实名认证
文档贡献者

关注有哪些信誉好的足球投注网站

1亿VIP精品文档

相关文档