武汉绿地国际金融城A04地块安全施工组织设计.pdf

安全施工组织设计

一、工程概况

工程名称：武汉绿地国际金融城A04地块

工程地点：武汉和平大道北，三角路东，武昌滨江车辆

厂旁

建筑面积：120000m2

建设单位：绿地地产集团武汉置业有限公司

设计单位：中南建筑设计院股份有限公司

施工单位：上海绿地建设（集团）有限公司

项目经理：陈颖

安全员：

施工日期：708天

二、施工准备

1、成立现场安全生产领导小组

2、确立安全生产文明施工总体目标

(1)确保重大伤亡事故为零。

(2)工伤事故频率控制在万分之二以内，工伤歇工率控

制在万分之一以内。

(3)安全文明施工合格率100%，优良率90%以上，创

苏州市文明标化工地，争创省文明标化工程。

(4)明确各管理人员以及作业人员的安全职责。

三、安全管理技术措施

1、坚持贯彻以防为主的方针，层层制定并落实安全生

产责任制，做到分清责任，明确目标，把安全生产目标层层

分解到各个施工工序和操作人员中去。建立健全安全生产保

证体系，运用“全管”的方法，分阶段、按部位地做好各项

安全、教育、防护工作，使之做到经常化、制度化、标准化。

2、实行“一把手”负责制，坚持管生产必须必管安全

的原则，做到值班领导，组织召开安全会议，并进行定期检

查，落实隐患整改，把安全措施贯穿于生产的全过程。

因本单位工程是一个工期紧，工程量大，人员集中且多

工种共同作业和交叉作业，容易产生安全漏洞，为了避免生

产管理上的薄弱环节，坚持贯彻谁施工谁管安全的原则，把

安全生产措施层层分解到每一个工种的每一个生产工序。

3、强化安全检查制度。各级都必须认真检查，把专业

检查与系统检查结合起来，做到常抓不懈，一抓到底。

4、抓好基础工作。从制定基坑围护、土方开挖、塔吊、

施工用电、垂直运输、井架搭设与拆除、脚手架搭设与拆除、

文明施工等安全施工方案入手，对工程既要有总的施工方

案，又要有各专项施工方案，这些方案要经上一级部门审批

后才能实施，施工中要有安全检查，对每个工序都必须认真

做好班前安全技术交底，施工后有验收手续，把隐患问题解

决在萌芽之中。

5、严格执行安全生产三级教育制度。建立现场职工安

全教育卡，新进场工人须进行公司（15学时）、项目部（15

学时）、班组（20学时）的“三级”安全教育，经考核合

格后才能进入操作岗位。认真做好职工的安全思想教育和班

前的安全技术交底工作，建立安全交底制度。安全技术交底

必须与下达施工任务同时进行。各工种各分部（分项）工程

的安全技术交底，固定作业场所的工种可定期交底，非固定

作业场所的工种按每一分部（分项）工程或定期进行交底。

新进场班组必须先进行安全技术交底再上岗。安全技术交底

内容包括工作场所的安全防护设施、安全操作规程、安全注

意事项等，既要做到有针对性，又要简洁明了，且必须以书

面形式进行，双方履行签字手续。

专职安全员必须持证上岗，企业进行年度培训考核，不

合格者不得上岗。

6、建立班组安全活动制度。班组开展班前三上岗（上

岗交底、上岗检查、上岗教育）和班后下岗检查，每月开展

安全讲评活动。

7、建立特种作业人员和中小型机械操作工花名册，按

施工现场实际情况配备特种作业人员和中小型机械操作工。

特种作业人员必须经有关部门培训考试合格后持证上

岗，操作证应按规定年审不得超期使用。

中小型机械操作工由本企业组织培训，培训考核合格后

持证上岗。变换工作单位必须有调动手续，并签订聘用合同。

8、施工现场设安全标志平面布置图。安全标志按图挂

设（主要施工部位，作业点和危险区域及主要通道口均挂设

相关的安全标志，施工机械设备随机挂设安全操作规程牌）。

各种安全标志按国家《安全标志》(GB2894-82)的

规定制作，要求美观统一。

9、建立以项目经理为组长的现场安全生产领导小组，