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建筑工程管理的影响因素与对策分析丁继东

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摘要：建筑工程管理直接关系到工程质量，关系到人民生命财产安全，而建筑工程是一项极为复杂的工程，影响其管理效果的因素较多，如人为因素、材料因素、机械因素、环境因素技术因素等，本文主要针对上述几种影响因素，探讨提升建筑工程管理水平的可行性对策。

关键词：建筑工程管理；影响因素；对策

伴随着社会经济的飞速发展，建筑工程类型不断丰富化、规模不断扩大化，人们对建筑功能有着更为多元化的要求，因此，建筑工程施工难度不断加大，要求不断提升，建筑工程管理内容更为复杂。传统建筑工程管理模式已然无法满足不断发展的现代建筑工程管理需求。针对现代建筑工程的优化管理应从其影响因素出发，探索并施用更为实用性、针对性、可行性的管理措施，以保证建筑工程施工的有序运行，打造高品质建筑工程。

1影响建筑工程管理的诸因素

1.1人为因素

建筑工程的开展需要人的参与，施工与其管理过程中，人的行为直接决定着建筑工程施工进程、造价、质量等。员工是企业发展的基石，更是决定建筑工程建设水平的基础因素之一。人的行为贯穿工程建设始终，从工程勘察、方案设计、施工管理到组织操作，每一环节都需要人员的实际参与。因此，建筑工程建设中，无论是哪个人员出现问题，皆会影响到整个工程的发展。

1.2材料因素

建筑工程的完成是所有建筑材料的组成，可以说，建筑材料是建筑工程的骨架，建筑工程材料质量直接关乎工程质量。建筑工程建设过程中，材料的使用关系到工程质量高低、成本使用多少，建筑工程是否具有安全环保、绿色节能等特性，因此，材料因素是影响建筑工程管理效果的又一重要因素。

1.3机械设备因素

建筑工程建设离不开各种机械设备的支撑，机械设备的使用情况关系到工程进展的顺畅度，决定着施工建设效率。高效运转的机械设备不仅有利于提升工作效率，更可减少施工人员的作业强度与工作负担。反之，低效运作或存在危险因素的机械设备则会直接影响整个工作建设的进度，甚至影响施工人员的施工安全。

1.4环境因素

建筑工程所处的地质环境、水文环境等都会在很大程度上影响施工进程，倘若疏忽对其管理，极易引发施工停滞，导致建设工程无法有序开展，更为严重的会影响工程建设整体质量。此外，建筑工程属于高耗能、高污染行业，施工过程易产生废水、扬尘、噪声等环境问题，不仅影响周边人们的生活质量，更有损建筑企业名誉。如若引发居民的强烈不满，政府给予警告或处理等，会影响到施工进程，进而造成工程成本的增长等诸多连带的不良影响。

2提升建筑工程管理水平的对策

2.1完善规章制度

较之发达国家，我国建筑工程管理在管理制度上仍然不够健全，因此，为提高工程管理实效性。建筑企业可借鉴国外成功经验与现今的管理思路与方法，从以下几方面着手：第一，建章立制，健全管理制度与考核制度，以制度规范管理，约束人员行为，提高人员管理效果。建立专业监管部门开展全程化监管，对施工安全、质量、进度、成本等进行精细化管理，一旦发现工程建设中的问题，要及时提出解决与整改措施，保证施工进程与施工质量。第二，健全监理制度，确保监管人员切实发挥监理职能，深入施工现场，开展工程调研，进度记录等工作，及时发现施工过程中的质量与安全隐患，并将这些反馈给建设单位，做出及时且有效的整改。第三，利用网络信息技术，搭建施工网络平台，借助平台提供的数据及时了解施工质量及进度，依托专业化的数据资料开展专业化施工管理，提高工程管理的针对性与实效性

2.2优化人员队伍管理

建筑工程涉及人员冗杂，而每一位工程参与人员都是工程质量的重要决定因素，因此，优化建设人员队伍是提升工程管理有效性的基础与关键。从建筑工程管理自身来看，管理人员的水平与素质直接关乎管理工作的开展，因此，应加强对管理人员的教育，提升其管理责任意识、团队协作意识等，通过对其业务水平的提升提高管理效果。此外，也应加强对建筑工程设计、施工、监督等部门的人员的教育培训，提高其质量、安全等意识，提高施工人员技能水平，为建筑工程的开展提供优质的人员保障。同时，做好施工人员的思想工作，使人员服从于管理，确保管理工作的深入性。

2.3加强材料与机械设备的管理

施工材料作为建筑物的组成，其质量直接决定建筑质量。因此，建筑工程管理必须严把材料关，从施工材料的采购、入场、使用到存储进行严格的监查与管理。如，原材料的采购上，确定采购渠道，加强对供应商的考察，优选信誉度高的供应商。健全并落实材料与机械设备的管理制度，譬如，做好材料堆放场地的清理工作，保证不影响材料进场及其进场后的品质；材料进场后加强检验，按材料的性质与其性能对存放场地的要求，进行分批分类堆放存储；施工所用的机械设备要做好日常的检查与定期的维修保养，确保机械设备的高效运行，同时，加强对加强对机械设备操作人员专业技能的培训，提高机械设备操作人员的操作技能