河道清淤与方案.pdfVIP

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第二章施工方案与技术措施

第一节工程概况

1.1.建筑设计概况：

工程名称：

工程地址：

工程工期：60日历天。

工程质量：合格。

本次设计为++++++++++++++++。东区现状雨水渠道多年未清淤，

渠道内淤积多，阻水严重，雨季时严重影响城市排涝泄洪。为了提高

雨水渠道的排水输送能力，现对东区以下八条道路雨水渠道进行清淤

设计：苹果园中路雨水渠道（东环南路-劳动路）、新曹路雨水渠道（曹

门-东护城堤）、汴京路雨水渠道（东护城河-工农路）、宋门关雨水渠

道（宋门-公园路）、新宋路雨水渠道（公园路-工农路）、滨河路雨水

渠道（公园路-建设路）、劳动路雨水渠道（苹果园中路-新宋路）、重

工路雨水渠道（新宋路-滨河路）。

1.2、编制原则

一切从实际出发，质量信誉至上，确保安全、环保。我们将以招

标文件为依据，本着方案科学合理、技术先进可行、工艺简捷适用、

措施保障得力、组织管理严密、计划详细实用、降低工程造价的原则，

为确保工程质量、进度、环境保护及投资节省率达到业主的满意，编

制了本施工组织设计，根据工程施工图及具体进展情况编制更为详细

的分项作业设计，以保证工程质量、进度和安全文明目标的实现。

1.开封市市政管理处设计委托书

2.室外排水设计规范（06MS201）

3.市政排水管道工程及附属设施（06MS201）

4.给排水工程施工及验收规范（GB50268-2008）

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5.城镇给排水技术规范（GB50788-2012）

6.业主意见及测量资料

1.3、施工部署和准备

1、建立项目经理部

成立以项目经理为主，主要施工人员为辅的领导核心，由施工计

划、施工技术、施工质量、施工安全、施工设备、施工材料、资料、

文明施工及后勤管理等人员组成的管理班子。全面负责工程全过程施

工准备、施工实施、竣工验收的具体工作。

2、项目管理人员主要工作职责

项目经理：全面负责现场生产、计划、质量、安全、进度、文明

施工等工作，同时搞好与建设方、监理、协作方及外部的协调工作。

项目技术负责人：全面负责项目技术工作，组织图纸会审，组织

编制施工组织设计，审定现场质量，安全措施，以及对设计变更等的

交底工作。

施工员：参与编制施工组织设计，负责砌筑、支模、扎筋、浇捣

等各项工作安排及进度协调，负责班组质量评定。

技术员：参与编制施工组织设计，负责现场施工措施和技术的落

实，编制并检查现场质量、安全措施，负责对施工翻样单的审核和签

发，加工构件图的绘制，参加各班组各分项工程质量检查和评定。

质量员：具体负责现场施工质量，组织检查各分部分项工程的质

量检查和验收，签发隐蔽工程验收单，参与工程材料和成品质量的验

收。

资料员：收集整理工程施工全过程的技术资料及往来文件，控制

轴线，负责现场计量工作，督促级配过磅，根据规范要求做好砼及砂

浆试块的制作、养护、试压等工作。

预算员（计划）：根据计划进度排出设备、材料、成品的需用量

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计划，做好施工图预算及施工预算，指导现场合理用工用料，同时根

据实际消耗和预算消耗进行成本核算。

材料员：根据工程进度计划制订、安排供料计划，及时采购所需

材料、工具到场，负责外加工的检查、清点、保管、收发及通报有关

部门。

安全员：具体负责各项安全措施的制订和落实，各项设施、设备

的安装、调试、检查，现场安全生产、文明施工的管理，现场消防、

卫生、保卫工作及劳务的管理。

1.4、主要施工管理措施

1、质量管理措施

1）、严格按ISO9001质量管理体系的要求建立本工程的质量管理

体系，配备专职质量检查人员，树立质量第一的观念。

2）、严格按规程及公司工艺