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XX大学采购管理期末测试卷（二）

第一部分：选择题

一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）四个选项中，只有一个选项

是正确的。请将正确选项的序号填写在题后横线内。

1.在弹性预算的具体编制工作中，其变化范围可以确定在企业正常生产能力的_____之间。

A.60%~110%B.70%~110%C.70%~120%D.80%~120%

2.适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为______。

A.概率预算B.弹性预算

C.滚动预算D.常规预算

3.正确的采购流程为______。

A.确定需求→需求说明→联系供应商→签合同→进货→验收入库→付款→结案记录归档

B.需求说明→确定需求→联系供应商→签合同→付款→进货→验收入库→结案记录归档

C.需求说明→确定需求→联系供应商→签合同→进货→验收入库→付款→结案记录归档

D.确定需求→需求说明→联系供应商→签合同→付款→进货→验收入库→结案记录归档

4.预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到订货点时，就

发出订货，订货批量的大小每次都相同。这种采购模式称为______。

A.定期订货法B.JIT采购模式

C.MRP采购模式D.定量订货法

5.______是采购管理的起点。

A.采购订单B.采购申请单

C.采购计划D.采购合同

6.MRP技术适应于下面哪种库存管理？______。

A.独立需求B.相关需求

C.毛需求D.净需求

7.下列不属于采购谈判影响因素的是______。

A.谈判时间B.企业的信誉与实力C.谈判计划的制定D.市场竞争态势

8.按照供应商的重要性分类，即依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性

进行分析，可以分为四种供应商类型。如果本公司认为某个供应商的采购业务对本公司不十

分重要，但是供应商认为本公司的采购业务对他们来说非常重要，那么这样的供应商是属于

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四种供应商类型中的______。

A.优先型供应商

B.伙伴型供应商

C.专家级供应商

D.重点型供应商

9.数量仅20%的______占据了采购价值的80%。

A.战略采购品和集中采购品

B.集中采购品和正常采购品

C.集中采购品和瓶颈采购品

D.战略采购品和瓶颈采购品

10.对属于消耗量很大的关键原材料的某种物资采购，企业应采取______。

A.寻找替代商

B.与供应商建立关键性的合作伙伴关系

C.寻找集成供应商

D.与供应商建立一般性的伙伴关系

11.相对于传统采购，电子采购流程最大的优点体现在______。

A.大量的前期准备工作

B.选择商品

C.申请程序

D.生成和发送采购订单

12.定价是采购的重要环节，常见的竞争性报价适用于______。

A.买方没有优先考虑的供应商

C.买方要求供应商早期参与

B.不能确定供应风险和成本

D.供应商需要时间开发商品