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护理管理层面实施弹性排班的措施

1、把握排班原则

确保护理安全为上,在此基础上合理排班,既要保障工作任务的完成,又要兼顾护士的合理休息。

2、合理搭配人力

合理利用现有的人力资源实行弹性排班,根据护理工作的需求,充分发挥高年资护理人员的作用,结合患者人数、病情及护士的工作能力合理搭配。同时注重老中青三结合,保证各病区在住院高峰、危重患者抢救、特护等紧急时段的护理人力需求,减少输液高峰期患者被动拉红灯、请护士的机会。

3、制定排班方案

护士长可根据科室病人数和危重病人数、高峰时段、护理人力配置等综合指标,预先设定三套弹性排班方案。召开护士例会,集思广益,做出最终的开始弹性排班决策,决定最后的排班方案,做到护士满意。既可缓解科室的矛盾,又可避免科室护士人力资源的浪费。

4、制定值班纪律

在鼓励实施弹性排班的过程中,有些问题也有必要未雨绸缪。在弹性排班的低峰时段,如何防止出现突发情况人手严重不足的问题,也需要做好充分的应急准备,如在安排护士轮休补休时,要求大家保持通信畅通,同时安排部分护士作为“备战力量”,确保紧急情况下能及时补位。

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