- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
?
?
进度管理在建筑工程管理中的应用探讨
?
?
摘要:在建筑工程管理中,为了确保良好的工程质量和施工安全,以及节约施工成本,必须进行合理有效的进度管理。为此,本文首先分析了进度管理的重要性,对进度管理在建筑工程管理中的应用进行了探讨。并阐述了提升进度管理在建筑管理中的几点建议,以提高进度管理工作的效率。
关键词:进度管理;应用;建议
引言
在建筑工程项目管理过程中,进度管理作为建筑工程管理中的一个重要环节,直接关系着整个建筑工程的质量、成本和效益,同时也是保证建筑企业在市场中综合竞争力的主要保障。因此,施工企业应采取有效方法和措施,不断加强对建筑工程的进度管理工作,从而进一步提升建筑工程管理质量与水平,以适应建筑市场的发展要求,促进建筑工程的持续发展。基于此,本文就简要谈谈进度管理的重要性,并探讨了进度管理在建筑工程管理中的应用。
1.进度管理重要性分析
建筑工程管理包含多项内容,例如:施工管理、质量管理、进度管理等等,而进度管理是其中最基本的管理内容,进度管理的质量直接反映着建筑工程的质量。进度管理的重要性具体体现在以下几点:
1.1科学安排施工工期
建筑工程的施工工期是建筑管理工作中的一项重要内容,一般情况下,管理人员在了解建筑工程具体情况的基础上,并根据自己的工作经验,同时结合施工时间和完成任务量的关系,如图1,进而规定建筑工程的施工工期。但是在实际的施工过程中,由于施工技术、气温等因素,容易导致施工工期发生变化,建筑工程的施工进度得不到保证。建筑工程中的进度管理工作,可以充分的来考虑影响施工工期的因素,同时提供合理的解决措施,进而科学的安排施工工期,为建筑工程的顺利施工奠定基础,也提升了建筑工程的经济效益和社会效益。
(b)
图1时间与完成任务量关系曲线
1.2合理控制工程施工成本
建筑工程施工中,如果施工过程出现混乱的情况,就会导致施工资金不必要的浪费,从而影响到建筑工程的经济利益。在建筑工程的施工工期一旦出现落后的情况,建筑企业就会盲目的增加施工成本,以提高建筑施工的速度,从而降低了建筑工程的经济效益,同时又会影响到建筑施工的质量。有效的进度管理,可以保证建筑工程在有效的时间之内完成施工,既可以节约施工的成本费用,又可以保障建筑工程的质量。此外,建筑工程进度管理工作,还可以合理的预测建筑工程的资源需求量,如表1所示。
表1资源需要量计划
1.3保障施工单位投资效益
建筑工程能否在有效的施工工期内完成施工,直接对建筑工程的投资效益产生影响,所以为了保障建筑企业的投资效益,要加强进度管理工作。做好进度管理工作,可以有效的对施工过程中的突发情况采取解决措施,避免建筑工程发生停工的情况,从而确保工程顺利施工,减小工程的成本费用,实现投资效益最大化的目的。
1.4提高施工单位建筑工程管理水平
建筑工程进度管理,在建筑工程的管理工作中占据着重要的地位。进度管理工作,要求管理人员熟悉施工的每个环节和内容,在这个过程中,管理人员的工作质量得到提高,以合理的控制施工流程,如图2所示,从整体上提高建筑工程管理单位的管理水平,促进建筑工程经济利益的提升。将进度管理工作落实到位,保证施工各个环节的质量,为建筑工程的施工质量奠定基础,以保证建筑工程适应建筑市场的质量要求,同时又树立建筑企业良好的形象,为建筑工程的社会效益奠定基础。
图2控制流程的制定
2.进度管理在建筑工程管理中的应用
2.1建筑施工进度管理方法
建筑工程中的进度管理,首先要确保进度管理方法的合理性和有效性,从而发挥进度管理工作的作用。管理人员要清楚建筑工程的施工工期,并结合建筑工程施工的具体状况,确定进度管理方法。在进度管理过程中,如果遇到实际进度和规定进度有较大的差异时,就要及时的分析发生的原因,从而采取有效的处理方法,以便合理的调整建筑工程进度管理的方法。有效的选择进度管理方法,还需要建筑工程有关的数据信息作为支撑。建筑施工包含多项内容,例如:建筑施工材料、建筑施工设备以及建筑施工人力资源等等,管理人员要合理的整理和分析这些数据信息,一旦发现在实际的施工过程中,这些数据信息和预算的存在较大的差异时,则需要及时的分析原因,并需要有效的和施工单位进行交流,以便采取合理的解决措施,从而保证进度管理方法的适宜性和可行性,以此提高进度管理的质量。
2.2建筑施工进度管理途径
建筑工程的施工具有综合性和整体性的特点,因为施工的内容和施工技术的差别不同,可以归类分成多种不同性质的施工,因此要结合这些具体的施工过程,选择合理的进度管理途径,从而确保进度管理工作的质量。进度管理途径主要以下几点内容:①不同建筑工程的施工内容是不一样的,其施工的核心也是不相同的,因此要掌握建筑工程的核心建筑施工内容,从而保证建筑工程进度管理的质量;②要加强管理建筑工程的材料管理。建筑工程的施工
您可能关注的文档
- 金融科技创新与产业结构升级的实证分析.docx
- 配电线路防用户故障出门管控措施研究.docx
- 透过两会看通信业的发展与热点.docx
- 运用错误资源-发展学生数学思维.docx
- 辽宁省枸乃甸乡中心屯村金矿特征及找矿前景分析.docx
- 软岩地区新建隧道近接运营隧道建设安全防控措施及应用研研究.docx
- PCR原理完整版本.ppt
- NCR-333航行警告仪操作指南.doc
- JN15-12接地开关安装使用说明书.pdf
- ICU患者误吸评估及预防管理.pptx
- 《中国通史》文字稿第12集春秋争霸.docx
- java教程--类与对象-讲义课件(演讲稿).ppt
- Vue应用程序开发-(1).pptx
- 东北师大版社劳动实践与评价指导手册一年级上册主题二活动一寻找五彩的树叶课时课件.pptx
- 外研版英语四年级上册 Module 4 Unit 2 How much is it单元教学设计.docx
- 外研版英语四年级上册Module 4 单元整体教学设计.docx
- 6《上课之前》课件 鄂科技版 心理健康教育一年级.pptx
- 《1~5的认识》说课课件(共25张PPT)人教版一年级上册数学.pptx
- 六《解决问题(1)》说课课件 人教版 三年级上册数学.pptx
- 七《解决问题》说课课件 人教版 二年级上册数学.pptx
文档评论(0)