股权激励制度.pdfVIP

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文件编号RF—G/MA0xx

xxx股份有限公司

版本号4。0

管理文件修改码0

分发号

编制

标题股权激励制度审核

批准

发布日期

更改记录

序号修订条款标记更改内容更改人日期

1、目的

对公司核心管理人员和核心专业人员进行股权激励,以达到:

1)促进员工与公司共同发展;

2)提升经营业绩;

3)约束和规范短期行为;

4)吸引和留住优秀人才;

5)让员工分享企业发展带来的收益;

6)奖励对公司有突出贡献的人员。

2、范围

适用于在公司正式上市前,对工作年限满1年经过考评的以下人员进行股权激励:

1)集团董监事、总经理、副总经理和总经理助理;

2)子公司高管、集团部门负责人;

3)子公司部门经理;

4)绩效卓越或做出突出贡献的员工;

5)公司发展特别需要的人才;

6)董事会批准的的其他有必要激励的人员。

3、职责

3。1股权激励制度和激励计划由集团办公室起草、董事会审核、股东大会批准。

3。2股权激励考评方案由集团办公室起草、董事会批准。

3.2股权激励的日常管理由集团办公室负责。

4、工作程序

4。1股权激励模式

公司大股东投资注册投资公司,持有公司股份作为激励股份来源。公司根据“股权

激励计划”将激励股份在不同阶段、分批次授予经过考评的激励对象.

公司与激励对象签订“股权激励协议”,激励对象缴纳股权转让金后进入锁定期。

锁定期满,激励对象与投资公司股东签订股权转让协议,激励股份转换为投资公司注册

股。

公司正式上市前,激励股份只享受增值,不进行分红。

4.2股权激励计划及考评

4。2。1每年12月,董事会根据次年的经营目标,提出年度股权总额报股东会批准,同

时制定考评方案。

4.2.2股权激励结果的考核评定

次年2月内,集团办公室按“股权激励考评表”进行考评,并将考评结果经人事主

管领导和集团总经理审核后,提交董事会审定。

4。3激励股份的授予

根据股东会批准的股权激励总额和董事会批准的股权激励考评结果,集团办组织激

励对象完善授予手续,并要求激励对象在规定时间内支付股权购买金。授予手续包含但

不局限于以下方面:

1)股权激励协议书;

2)竞业禁止协议;

3)必威体育官网网址协议;

4)承诺书.

4。4激励股份的价格

首次激励股份的价格,按会计师事务所2011年度审计报告的每股净资产价格,采

取购买10股送2股的方式授予激励对象。

以后激励股份的价格,按考核期上一年度审计报告的每股净资产价格.

4.5转注册股

激励对象支付股权购买金后进入等待期,等待期为一年,等待期内不可以转让。等

待期满,激励对象与投资公司大股东签订“股权转让协议”,到工商局办理股权变更手续,

激励股份成为注册股。

4。6退出机制

4。7.1激励对象离职,必须退出激励股份.

4.7.2等待期内退出,激励对象与投资公司大股东签订激励股份回购协议,回购价格按

购买价,协议签订后一年期满时支付,给予12%的资金利息。

4.7.3转注册后退出,激励对象

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