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中小企业财务管理存在的问题及对策研究
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张烨
摘要:改革开放30多年来,中小企业得到了迅速发展。但就发展的情况而言,现实中的许多问题仍会阻碍其发展壮大。如面临筹资难题,抗风险能力较弱。融资渠道有限,资金供应不足。较差的投资能力,不太明确的财务目标。企业管理者所具有的财务管理意识淡薄。会计机构不健全,缺乏明确的制度责任制。财务人员素质有待提高。企业所拥有的信息滞后,缺乏时效性。
关键词:中小企业;财务管理;问题及对策
一、我国中小企业发展的特征
中小企业一般属于劳动密集型的企业,服务业居多,同时很多中小企业也都是从最初的家族式的企业开始,逐渐发展壮大的,因此它的投资主体和所有制结构一般也是属于多元化的发展,但是目前我国的中小企业发展分布不均匀,由于地域的优势和限制,明显的东部地区高于中西部地区的发展;而中小企业因为是家族式的企业,所以在经营上面更加注意的是家族的利益,很难去以大局为重,同时因为都是中小企业资金少,很多都需要进行贷款和融资的方式获取更多的发展资金,而且在用人上也是以家族人为主,就算有的企业注重人才,但是因为家族内部的干扰,也是留不住人才为企业服务的原因;中小企业的管理模式陈旧,跟不上时代的变化,加上经营规模小,所以在中小企业面对市场竞争的时候,抗击风险的能力差,针对经营风险或者财务风险不能及时采取措施去弥补,只能眼看着企业损失,以上是中小企业的发展特点,需要我们更多的关注。
二、中小企业财务管理存在的问题
(一)持续经营能力差,抵抗风险能力低
和企业的其他部门一样,财务管理部门也属于实务部门,所有的实务部门都存在风险控制的问题,目前中小企业中,它的抗风险能力并不能够随着经济发展的进步而提高,主要原因在于:首先,中小企业的实力,包括财力、人力都比较薄弱,这是所有的中小企业都普遍存在的问题,他们的实力并不能够与市场风险相抗衡;其次,中小企业的财务管理者并没有足够的重视风险控制方面,他们的忽视使得企业抵抗风险的能力一直没有提高,一旦出现市场波动,很容易造成企业崩裂,这也是中小企业经营风险高的原因。
(二)融资渠道有限,资金供应不足
财务管理在中小企业管理体系中居于核心地位,为了更好地促进企业的发展壮大,必须以财务管理为中心,协调各个环节的经营管理活动。虽然国家鼓励支持中小企业拓宽融资渠道,融资难仍是许多中小企业在财务方面的问题。融资方式有多种,而其中的首选是企业的自有资金,其次是银行的信贷。中小企业自身资本实力不足,自有资金缺乏。受我国传统经济体制和国家政策的影响,非国有性质的中小企业在融资时也受到区别对待。
(三)人才水平偏低
众所周知,人才水平直接影响到财务工作的质量,因此,要促进企业的可持续发展则必须重视人才水平的提升。而从现阶段中小企业财务管理工作分析中发现,由于财务人员水平偏低,财务人员队伍建设不足等严重影响到企业财务工作的顺利开展,这极大地影响到中小企业的财务管理水平。另外,多个中小企业发展中分析,很多企业由于缺乏对财务人员综合素质的重视,使得财务人员选拔聘用过程中出现纰漏,以致一些水平偏低的财务人员进入到企业,从而影响到整个财务人才队伍的建设。
三、中小企业财务管理问题的应对策略
(一)加强管理人员风险控制意识
一个企业的财务管理做得好不好主要看企业的风险控制做的怎么样,所以加强企业财务管理的第一步就是要加强管理人员的风险控制意识,只有真正树立了风险控制的意识,才能进一步改进风险控制的方法,从本质上加强企业的财务管理。第一,高度重视财务管理软件技术的创新与改进,现代社会中,财务管理软件的应用可以说是很普及了,所以我们只要掌握了核心技术,才能提高企业的自身实力;第二,加强企业信息必威体育官网网址工作,现代社会大家都有了技术,也有了设备,企业之间的竞争力就在于信息的差别,所以我们要加强自身企业重要信息的管理工作,只有增强企业的信息管理意识和信息管理能力才能提高企业的市场竞争力和市场抗风险能力。
(二)提高中小企业的投资能力,明确财务目标
中小企业要保持资金配置的合理性,在投资活动中必须要考虑资金的时间价值以及投资所带来的风险,提前做好项目财务预算工作是中小企业获取投资收益的合理保证。中小企业的财务目标有利润最大化,资本利润率最大化,企业价值最大化,而中小企业的财务管理目标一般是企业价值最大化。企业价值不仅仅与现在的获利水平有关,更重要的是与未来和潜在的获利水平紧密相关。同时,中小企业在选择财务管理目标时要始终做到客观性,可行性的原则,兼顾营运能力负债水平盈利能力的统一。
(三)提高员工的素养
一个企业,财务工作人员需要做到以下五点:第一,招聘专业人员,经过笔试、面试,层层筛选,吸纳优秀工作者。第二,对现有的工作人员进行提升。线下,开设讲座与交流会,学习他人的工作经验;派工作人员到大学或者国外进行交流。
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