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安沟村村组干部积分制管理办法

为掌握村组干部工作实情，准确考核村组干部业绩，

评比村组干部工作成效，进一步激发村组干部工作积极性、

主动性，更进一步增强村级组织的凝聚和战斗力，不断推

动各项工作高效运转，街道办党委、政府决定在全办村组

干部中实行积分制管理。

一、管理对象

各村党支部书记、副书记，村委会主任、副主任，文

书，计生专干，村监委会主任，组干部。

二、管理原则

村组干部管理坚持分级管理、分级负责原则，片长和

驻村干部具体负责管理，驻村干部为直接责任人。

三、管理模式

采取积分制管理模式，月底由各驻村干部进行评定，

按照工作完成情况、坐班值班情况及其它情况进行加减分，

将积分评定结果上交片长，由片长对驻村干部评定结果进

行审核。

四、管理内容

每月月底各驻村干部针对本村村组干部工作开展情况，

坐班值班情况，参加会议情况，请假情况，学习情况，村

级阵地环境卫生状况，村级阵地各类办公用品、办公设备

保管情况，村级阵地各类软件资料的归档保管情况进行打

分，每月设定基准分60分，采取减分加分的方式进行，凡

村组干部在纪律作风上出现问题，不再列入积分制管理，

一律严格按照党风廉政建设相关规定从严处理。

减分部分：受到县、街道办通报批评一次扣3分；坐

班值班制度落实不到位，查岗一次不在岗扣3分；不开展

本职工作的扣3分；驻村干部安排工作后推诿、扯皮、慢

作为、乱作为、态度差的减3分；重点工作、重点项目不

参与的减5分；处理群众事件不当造成严重后果的减3—5

分；服务群众态度差、生硬冷淡，“脸难看、门难进、事

难办”，群众反映强烈的扣3—5分；街道办组织的会议迟

到一次扣1分，未参加会议一次扣2分；村级阵地环境卫

生状况差扣2分；村级阵地各类办公用品、办公设备丢失

或损坏，因不同原因及严重程度不同扣1—3分；村级阵地

各类软件资料丢失或乱堆乱放，因不同原因及严重程度不

同扣1—3分；村组干部请假三天以内（含三天）必须向驻

村干部请假，七天以内（含七天）必须向片长请假，七天

以上必须向街道办主要领导请假，请假月累计7天以上

（含7天）扣1分，7天以上扣2分；在学习上表现差、政

策不了解的扣2分。

加分部分：工作态度端正、配合驻村干部开展工作积

极的加3—5分；工作任务量大、完成质量高的加3—5分；

在重点工作、重点项目上出谋划策、全力付出并取得一定

成效的加3—5分；想办法组织群众办实事加3—5分。

每月底由各片长对驻村干部评定结果进行审核，根据

片长平时掌握情况，可在驻村干部评定结果的基础上，酌

情加减5分。对本片内重要工作推诿、扯皮、滞后、不作

为、慢作为的干部减分，工作积极、认真，关键时候出力

的干部进行加分。

五、奖惩办法

村组干部积分制管理直接与村组干部工资相挂钩，采

取“月评定、季小结、年汇总”的方式进行。年积分高的

绩效工资高，年积分低的绩效工资低，在年底依据得分情

况对绩效工资进行分配。累计两次月积分低于54分（含54

分）的村组干部向片长做书面检讨，累计3次月积分低于

54分（含54分）的街道办进行组织谈话，累计4次月积分

低于54分（含54分）的，街道办党委将上会研究进行停

职、免职等处理。月积分一次低于50分（含50分）的向

片长做书面检讨，连续两次月积分都低于50分（含50分）

的镇上将进行组织谈话，连续三次月积分都低于50分（含

50分）的街道办党委将上会研究进行停止、免职等处理。

积分较高的村组干部优先考虑推荐为上一级别村干部，在

评选选优、个人前途发展上优先考虑。

六、相关要求

村组干部都要认真落实责任，狠抓工作，真正将自己

投身到村级事业当中。要敢管、善管、严管，考核要结合

实际，突出成绩，各片长要统筹好本片内各村事宜，及时

发现问题，及时解决困难，为驻村干部管理村干部做好后

盾，创造优良条件。各片长、驻村干部、监督委员会要充

分发挥监督职能，在纪律督查上下功夫，务必做到督查准

确、及时、有效，并完善好各类督查考勤资料，在工作督

查中，要勤于督查，切中要点，深入一线，真正做到督查

到位、有力、及时、准确。