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村集体项目的管理制度（精选3篇）

村集体项目的管理制度篇1

为加强农村财务管理，巩固壮大集体经济，促进农村经济持续发

展，进一步规范村(居)财务收支行为，使农村财务工作做到有章可循，

现根据上级有关规定，结合我街道实际，制定本制度。

一、预决算管理制度

1、村(居)集体经济组织财务活动，实行预算管理。年初按照有关

政策规定，本着“统筹兼顾、量入为出、留有余地”的原则，编制年

度预算方案。

2、严格执行预算计划。村(居)在上年度预算执行情况的基础上，

合理制订本年度收支计划，列出收支预算表，报街道审核批准后执行，

审核批准后计划外的支出项目，原则上不得进账，特殊情况下增加的

项目支出，必须在有收入或资金来源的前提下，经民主理财小组审核，

报街道农经部门审批后方可执行，确保不增加负债。

3、年终实行决算。村(居)在年度终了时，对全年的财务预算执行

情况，特别是对收支定额的执行情况进行深入细致的检查和分析，真

实、准确、完整、及时地编制决算报表。

农经部门要加强村(居)财务预决算执行情况的经常性监督、检查，

发现问题，及时督促整改。对不执行预决算造成经济损失或增加集体

负债的，要0追究相关责任人的经济责任。

二、货币资金管理制度

1、村(居)集体资金一律执行“村有街道管”制度。村(居)不得开

设银行存款账户，所有资金必须交到街道农经站管理。

2、村级日常开支实行备用金制度。备用金由报帐员管理(报帐员

由村会计兼任)，备用金限额为20__元，村(居)应根据资金使用情况建

立现金帐和资金代管日记帐，准确核算库存和资金代管情况。

3、严禁坐收坐支。凡村(居)取得超1000元或累计收取达3000元

的集体货币资金收入，经办人一律在5日内全额交到村会计处(或直接

缴到农经站资金代管账户)，村会计应在7日内将资金交到农经站代管，

村(居)不得直接用于补充库存，禁止以收抵支或瞒报收入，严禁白条抵

库，任何人不得随意借支挪用村集体资金。对村(居)收取资金超过半个

月未交街道代管的，每个月按未代管金额的2%进行处罚，情节严重的

且超过3个月的按贪污或挪用处理。

三、财务收支管理制度

1、收入管理制度。村(居)收入核算的范围主要包括：财政转移收

入、财政各项补助收入、救灾、救济款物的发放、村(居)集体资源性发

包及上交收入、土地征用补偿、土地复垦补助资金、利息收入、有价

证券、集体资产资源的租赁变卖收入、捐资、筹款等各项收入，村(居)

对所有收入，必须及时纳入帐内核算，不得搞账外设账，对各项承包

合同，要按时搞好结算兑现，不得无故拖欠，对暂时不能收取的，要

按权责发生制核算管理。

2、支出管理制度。所有村(居)发票必须为有效、合法的原始凭证，

确无外来原始凭证的方可使用规范的自制凭证。凭证入帐时应注明用

途、经手人、证明人，会计有权对不符合报账要求的凭证予以退回和

拒收。村(居)所有支出实行主任一支笔审批，对300元以上支出实行书

记、主任会批，20__元以上支出由村(居)两委研究通过，10000元以

上支出要向街道请示批准后方可实施，严禁审批人员自支自批和越权

审批，所有支出在民主理财小组同意后报街道农经部门审核把关后入

帐，没有经过理财小组理财或农经部门审核不过关的支出一律不得入

帐。村(居)发生的日常性费用支出应日清月结，发生的工程性支出项目，

要在工程完工后一个月内结算入账，不得隔月报帐，对暂无资金兑付

的支出也应先入帐记往来，对无故超过3个月未报帐支出的不予报销。

3、费用控制制度。各村要严格控制非生产性开支，村主要干部工

资标准由街道审批后发放;村级非生产性支出实行总额控制与包干结合

的管理办法。对招待费、租车费等其他非生产性开支实行专项管理，

严格控制开支范围和标准，具体要求和标准如下：

报刊费。各村(居)原则上控制3000元以内，其中：20__元用于党

报、党刊;1000元用于业务部门刊物征订，任何人不得推销各种报刊杂

志。

办公费。平时不予报支，年终一次补贴到人。主要用于笔、笔记

本、纸张、电话费等。其中：村书记1000元、村主任、会计每人800

元、其他村干部300元，村(居)集体使用固定电话的按上述标准的50%

执行。

差旅费。出差人在市区内的原则上不补贴，出市区每人每天补贴

不超过40元。各村(居)不得长期