安全积分超市管理实施方案.docx

安全积分管理实施方案

项目部为进一步加强安全管理，筑牢安全防线，提高员工安全意识，规范安全行为，为保障员工人身安全，杜绝习惯性违章行为，特制定以下安全积分管理实施方案：

目的:

通过积分管理对员工进行动态、量化考核的管理系统。一方面、可以及时纠正员工的行为规范、促进员工积极参加安全培训等方面的安全活动;另一方面、让员工能随时查看了解自己安全积分情况，提高员工自觉性；从而促进安全管理工作，实现程度量化考核，过程渐进可控制，自主强制相结合，最终达到不断提高员工安全素质，实现安全生产的目的。

实施方案：

根据项目部实际情况建立、完善安全积分管理制度，做到有章可循。

组织全体员工学习、了解安全积分管理实施的目的，及安全积分管理制度，以提高员工对此项工作的认知度。

班组积极实施、开展此项工作，对班组施行自查并对存在的问题及时反馈站领导，把安全隐患消除在萌芽状态，为本工程安全工作奠定坚实的基础。

项目部不定期公布安全积分登记情况，让每位员工了解自身安全情况。做到安全考核公开化，以提高每位员工的安全意识。

工作要求:

全体人员必须配合此项工作的实施，对不配合者进行严厉处罚和问责。

不定期组织人员进行各项安全检查，加强对现场安全行为的管控和考核。

对违章人员的违章行为记录在个人安全积分卡中，当违章积分达到一定分值后实行脱岗培训或考核，待培训合格后方能上岗工作。

考核方法：

加分细则

1、劳动防护用品配戴规范、齐全人员每次考核加1分/次。

2、高空作业规范佩戴安全带人员每次考核加1分/次。

3、人、车在生产区行进途中，遵守现场安全通道行进的人员每次考核加2分/次。

4、生活区按停车位指示正确停放车辆人员每次考核加1分/次。

5、发现安全隐患并及时上报项目部人员每次考核加5分/次。

6、在生活区就餐、购物能有序排队人员每次考核加1分/次。

8、劝阻他人不做违章行为人员每次考核加3分/次。

9、老员工对新进场人员做到安全传、帮、带每次考核加2分/次。

10、书面提出项目管理上的合理建议并收到采纳后，每次考核加3/分次。

扣分细则

1、劳动防护用品配戴不规范、不齐全者每次考核扣1分/次。

2、高空作业未经领导批准或不系安全带者每次考核扣1分/次。

3、人、车在生产区行进途中，不遵守安全通道指示行进者每次考核扣2分/次。

4、生活区未按停车位指示私自乱停乱放车辆者每次考核扣1分/次。

5、对项目部检查下发安全隐患整改，不及时整改考核扣班组长4分/次、扣组员2分/次。

6、在生活区酗酒、滋事参与赌博者每次考核扣当事人3分/次。

7、私自穿越、攀爬限制区域或高危区域者每次考核扣3分/次。

8、现场作业违反安全规程操作设备每次考核扣3分/次。

9、宿舍私拉乱接电线、插座者每次考核扣3分/次。

考核说明：

本次积分管理实行累计积分制，每位员工起始满分为12分，根据情况逐项加、减分。

全体员工每人建立一份积分考核卡片。

员工可凭卡片在原始积分增加后可到安全超市无偿兑换实物，细则如下：

牙刷=3分牙膏=4分

香皂=4分毛巾=5分

洗衣粉=5分洗衣液=10分

雨伞=10分衣架=5分

卫生纸=3分矿泉水=2分

4、积分减至9分对当事人提出警告。（积分继续累计）

5、当积分减至6分实行脱岗培训，待培训合格后方能上岗工作。

6、当积分减至3分辞退该员工并按公司有关规定对当事人班组长严肃处理。

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