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员工满意度调查问卷题--第1页

员工满意度调查问卷

尊敬的员工：

感您为公司所做出的贡献！公司经历了十年发展，即将迈

入新的一个发展阶段，公司要发展、变革，就需直视所有矛盾，

请您真实地填写公司存在的问题和您的看法，您的意见对公司

的发展至关重要。

填好后请您于2月15日前投递公司分别设在库房、办公区

的“总经理信箱”“意见箱”或直接发至chady994163.。填写

过程中，如有询问事项请直接致电企业文化部

一、员工个人背景（仅用于统计目的）

姓名（可）

性别

部门

岗位

项目

工作年限

来公司年限

二、战略问题

1、您认为公司有清晰的战略吗？

A、有，但不清晰B、没有C、相信有，但我不知道D、

摸着石头过河

2、公司领导进行过远景描述吗？

A、知道，但我不认同B、听说过，很模糊C、偶尔听说

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过D、从未听说

3、您认为公司有一个明晰的战略规划和共同的远景对员工会

起到什么作用？

A、太有必要了，明确了公司和员工的发展方向，提高员工

忠诚度B、有必要，激发士气C、无所谓，与我无关D、

没必要，都是虚无缥缈的东西，不现实

4、您认为公司的未来前景如何？

A、会更好B、和以前差不多C、会变差D、说不清

楚

5、您认为公司目前明显的竞争优势是什么？

A、人才优势B、管理优势C、文化优势D、成本优

势E、没有优势F、其他________6、您认为公司风险可

能来自哪些方面（请按重要性排列）

A、市场开发不力，销路不畅B、领导班子不愿冒风险，持

保守态度，不思进取C、员工的职业素养和专业水平D、

公司的歪风邪气，正不压邪E、缺乏创新和开拓精神，旧的

模式难以摆脱，新的思维难以培育F、决策缓慢，执行不

力G、其他_________________

排序：

______________________________________________________

__

7、您认为目前制约公司发展的主要因素是：

A、缺乏大批骨干人才梯队B、员工未来预期不明确、激励不

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够、人心不稳C、公司长远目标不明确D、高层领导能力

不够E、其他__________

三、组织问题

1、您认为公司的组织管理框架清晰、分工明确吗？

A、很清晰B、清晰，分工不明确C、分工明确，但执行不

力D、不知道什么是组织管理框架

2、向直接上级请示工作时，上级是否经常对您说“需要向我

的上级请示”才能给予答复？A、经常B、一般C、偶

尔D、说不清-

3、您是否在本部门人员调配、工作分配、考评/晋升、奖惩方

面还需要更大的权力（管理人员回答）？