室外景观环境工程施工组织设计方案.pdfVIP

****园北区景观绿化工程

施工组织计划书

***********园林绿化工程有限公司

二00

*年月

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目录

一、施工组织计划文字说明1〜15

I

二、期工程施工计划表16

三、H期工程施工计划表17

四、现场组织机构情况18

五、项目管理机构配备情况19

六、管理人员资质证明材料20〜26

七、公司资质材料27〜33

八、公司业绩资料34

工程概况

1、工程名称：*****室外景观环境工程

2、工作内容：主要包括：路面基础处理工程、客土工程、园林给、排水系统工程、

室外照明工程、硬质铺装工程、园建绿化工程

3、工程质量目标：一次验收合格，争创优良

4、工期：自进场施工日起95天（注：根据实际现场情况应将工期分为两期，一期为

50天，二期为45天，即最后完工期为甲、乙方交验现场后45天。一、施工布置

在此工程施工中，我公司决心严格按照国家标准进行施工，从人员、材料、机

械等每一个环节到每一个工序，每一个分部分项工程都处于严密的监控下，确保工程

质量达到一次验收合格，争创优良

1、“项目法”施工管理体系：

根据本工程特点，结合公司实力。我公司调派精兵强将，由公司总经理任项目

负责人，阮亚华工程师任项目经理，在公司的直接领导下，在建设单位及监理公司的

指导和监督下严格按设计图纸、施工规范要求，精心组织施工，保质、按期完成施工

任务。现场管理详见施工结构人员名单用于本工程主要经济管理人员名单

表

名称姓名职务职称主要经历、经验及承担过代表项目

一、公司或工程处总部**

*****项目经理工程师

1.项目主管

**

2、项目副经理兼技术主管*****副总经理高级工程师

**

二、现场项目技术负

工程师

1.项目负责人责人

**

2.质量管理质量官理工程师

**

3.材料管理材料管理工程师

**

4.资料管理资料管理技术贝

**

5.安全管理安全管理技术贝

**

6.项目财务负责人项目财务会计

2、各部门工作职责

①工程项目部负责全面管理、承担按期竣工，确保工程达到一次验收合格

②技术室负责技术措施，设计单位的各项设计变更，拟订确保工程质量内部监督管

理措施对各施工组