纪委对“一把手”和领导班子监督情况的总结报告.pdfVIP

纪委关于对“一把手”和领导班子监督情况的

报告

加强对主要领导干部和领导班子的监督，是新时代坚持和

加强党的全面领导，提高党的建设质量，推动全面从严治党向

纵深发展的必然要求。近年来，纪委认真贯彻落实《中共中央

关于加强对一把手“”和领导班子监督的意见》，充分发挥纪检

专责监督的作用，着力破解同级不敢、不会、不愿“”监督难题，

牢牢抓住一把手“”和领导班子监督关键环节，紧盯全面从严治

党责任落实，紧盯一岗双责“”落实，紧盯八小时以外“”承诺书

内容落实，不断推动一把手“”和领导班子监督能力和实效提升。

按照要求，现将有关情况总结并报告如下：

一、工作主要做法和取得的成效

（一）提高工作站位，充分认识对一把手“”和领导班子监

督的重要性。纪委充分认识一把手“”和领导班子是一个单位的

“关键少数”，在推进各项工作中发挥着举足轻重的作用。2023

年，纪委结合x召开研讨会，x次专题学A关于加强对一把“

手”和领导班子监督的重要论述和《中共中央关于加强对一把“

手”和领导班子监督的意见》，深刻认识加强对一把手“”和领导

班子监督的重大意义，并结合日常工作，围绕“为何监督、监

督什么、谁来监督、怎么监督”交流心得体会，积极开展专项

课题研究，破解对一把手“”监督和同级监督难题，着力提高同

级监督的制度化水平，切实增强敢于加强监督、善于有效监督、

乐于接受监督的政治自觉、行动自觉和制度自觉。

（二）压实责任主体，梳理制定对一把手“”和领导班子监

督的具体举措。纪委组织专人分解《中共中央关于加强对一“

把手”和领导班子监督的意见》重点任务，编制《公司关于加

强对一把手“”和领导班子监督的具体举措》，将“三个监督重

点”“三项制度”“三个会”“三个风险点”“三个常态化”“三项监督机

制”“三个环节”“八项举措”任务清单化，共梳理出具体任务x个，

需关注风险事项x个，并将监督任务分解到分管领导、承接部

门、责任领导、具体责任人，通过优化监督资源配置，提高监

督精准性。纪委书记“常敲书记的门”，经常主动与一把手“”和

领导班子成员深入沟通、交换意见、提出建议，并详实记录重

大事项的交流、监督意见。每季度首月定期对领导班子及其成

员特别是主要负责人开展常规性提醒，指出上一季度纪检系统

监督检查发现的问题、不足，督促落实全面从严治党责任，抓

好分管领域各项工作。

（三）强化建章立制，不断巩固对一把手“”和领导班子监

督的长效机制。纪委注重把党委主体责任与纪委监督责任贯通

起来、一体落实，推动形成对一把手“”和领导班子监督的合力。

制定《纪委负责人与班子成员会商工作规则》，全年纪委主要

负责同志与党委书记沟通x余次，与班子成员共同会商x次，

并深入公司内设科室及所属单位开展工作调研x次。制定《关

于建立对一把手“”和领导班子监督工作规则》等，对纪委监督

内容、方式和程序等进行明确和固化，督促厘清职责边界、增

强监督实效。制定《单位重大事项和重点工作监督办法》，探

索构建了事前监督决策、事中监督程序、事后监督效果“”的监

督体系，每月，纪委书记参加或列席公司的党委会、专题会议，

在班子成员研究决策事项前进行廉政提醒，对不符合程序要求

的进行纠正叫停，全年共监督重大事项x个，督促分管领导约

谈下级x次，对没有按照规定报备的x名中层管理人员进行了

提醒谈话。印发《关于一把手“