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科技管理目标及内容、技术创新计划

一、项目科技管理目标

根据局及公司有关要求，在本项目在准备及施工过程中，科技指标完成

情况：

二、项目科技组织机构及职责分工

为了保证目科技指标顺利地推广，根据工程实际情况结合公司管理制度,

成立科技指标工程领导小组和科技攻关小组，以确保科技推广计划顺利进行。

1科技推广领导小组

组长：项目经理

副组长：技术负责人

组员：科技部成员

领导小组负责科技推广项目的策划和计划安排，确保科技投入,负责监

督项目的实施，负责对项目完成情况进行考核，并提出奖励和处罚。

2、技术攻关小组

技术攻关小组负责对科技推广实施过程中的技术问题进行技术攻关，以

保证新技术、新材料、新工艺的科推计划中的顺利实施：三、各阶段科技工

作资源投入计划

项目科技投入汇总表

费用投入项目数量金额（元）费用投入项目数量金额（元）

电脑4台12000广联达计价软件1套40000

打印机2台3600交工资料软件1套1040

数码相机3部4100办公费用及其它30000

复印机1台12000

合计102740元

四、各阶段技术创新内容及实施计划

本工程含一栋超高层塔楼、一栋裙楼及地下室，功能齐全，工程量

大，工期紧，而且工程专业性较强，技术要求较高，因此需要配备能够较

清楚地掌握设计图纸，操作技能较高的专业技能人员，如测量工、模板

工、钢筋工、钢结构电焊工、吊装工、架子工、防水工、预应力张拉工、

管道工、电工、通风工等，同时施工班组长必须具备较强的组织协调能力,

团结班组成员顺利完成任务。

本工程施工材料品种多，规格复杂，因此不仅要有足够的资金保障,而

且要有符合进度要求的采购计划进行采购，保证材料的按时进场，确保工

期。

根据本工程建筑结构及屋面工程的特点，结合本公司施工技术实际情

况，参照建设部、中建总公司、中建四局公布要求的科技推广项目，本工

程拟定下列科技推广项目在本工程中实施。

具体应用项目如下:

序号大项子项应用部位效果

钢筋塔楼11层以

1与混2.2高强高性能混凝土技术下剪力墙26提高施工质量

f

凝土层以下框架

序号大项子项应用部位效果

技术柱

提高混凝土质量、减少裂

22.5混凝土裂缝控制技术主体结构

缝和渗漏

混凝土成功泵送，大大减

32.6超高泵送混凝土技术主体结构

少堵管频率

42.7高强钢筋应用技术主体结构减少钢含量，节约资源